對於一位優秀的HR經理來說，綜合能力與資源是同等重要的。雖然身邊的同事看似並不起眼，但真正的人脈關係往往從公司內部開始建立。因而，擁有較好的人際脈絡非常有必要。大家都知道，HR經理的工作包括像招聘、考核、培訓等方麵都離不開公司其他部門的支持與配合。這都需要對各種資源的把握，一位優秀的HR經理同時還應具備良好的組織協調能力。尤其是跨部門的溝通交流能力，否則不僅影響工作的效率，還會導致HR在其他部門中的地位下降。
一流的執行能力
執行能力是一種將想法變成行動，使行動變成結果，並且能夠保質保量完成任務的能力。這就需要你成為一個管理時間的高手，看好了、想好了就可以立即行動。不浪費過多的時間進行考慮，盡可能使自己在最短時間內投入大量的有效行動，並且出色地完成本職工作，為公司創造更多的效益。相信通過打造不可取代的能力，你的個人核心競爭力必將得到不斷提升。
25歲的姚莉畢業於山東大學營銷專業，在河北一家服裝公司擔任銷售主管一職。大學畢業後，姚莉通過家中的關係進入這家公司任職。因為是新人的關係，缺乏相應的工作經驗及閱曆。為了不辜負家人的期待，姚莉非常努力地對待自己的工作。主管交給她的任務，不管難度有多大，她都竭盡所能去執行。
有一次，總部讓姚莉去協助采購部的同事到浙江義烏為公司的模特購買參展時所佩戴的各類配飾、裝飾品。得到公司的指示後，姚莉來不及過多地準備便跟隨采購部的同事一起驅車前往浙江義烏。到達義烏後，姚莉頻繁奔走穿梭在各大商貿廣場之中，從早上八點一直到晚上九點，持續了12個小時左右的時間，卻仍有三項采購任務未能完成。但是，采購部的同事當晚就要驅車返回公司。臨行前，他們讓姚莉一同返回河北。但是姚莉決定留一天繼續將工作完成，並將自己的想法向部門領導進行了彙報。第二天，姚莉順利完成了公司所布置的采購任務。由於姚莉工作上的突出表現，僅僅一年的時間，她就從當初的一名普通銷售人員變成了今日的銷售主管，並且工資也得到了大幅度的提升。
從上述的案例中，我們對執行力有了進一步的認識。其實，同姚莉一起前往浙江義烏公幹的同事有好幾位。但為什麼隻有姚莉能夠堅守住自己的任務職責，這主要是由於她對本職工作有著高度的責任心。在接到公司委派的任務之後，姚莉能夠盡職盡責全身心投入到自己的工作之中，並且在執行時向上級溝通當前麵臨的困難及所需要的資源匹配與支持。姚莉將自己的想法變成了行動，使行動最終變成了一個好的結果，從而高效完成了公司交付與她的任務，這就是執行能力的最佳表現。如果一個企業中能夠多幾個像姚莉這樣的優秀員工，相信企業定會是另一番景象。