人口老年化危中有機加盟金壽堂開業即賺
大視點
作者：倚天
80年代，第一撥下海的人，暴發了；
90年代，第一撥炒股的人，賺大了；
00年代，第一撥炒房的人，賺翻了；
到了2010年代，什麼行當最賺錢呢？
——養老產業！
來自四川的有為青年餘金龍屬於先知先覺者，他創立的金壽堂生物科技有限公司就是專門為中老年人服務的，而且開業即賺。短短幾年時間，金壽堂旗下的養生俱樂部就在全國遍地開花，直營及加盟俱樂部數量就達200多家。
金壽堂發展為何如此迅猛？公司總經理楊靜說，一是順應了中國人口老年化的大趨勢；二是源自董事長餘金龍先生樸實的夢想和發展理念：“讓天下老人老有所依、老有所得、老有所樂！同時，讓尊敬長輩、孝順父母並且有誌為中老年人服務的朋友發達起來！”
筆者深以為然。
英雄不問出身
年輕時尚帥氣的餘金龍頭頂的光環讓人羨慕不已：金壽堂生物科技有限公司董事長，中國民間養老產業第一人。
不過，他不是富二代，他是正兒八經的富一代。
上世紀70年代初，餘金龍出生於四川內江農村，家庭經濟條件非常不好。有一年農忙時節，放學回家吃過午飯後，餘金龍匆匆趕往學校，大晴的天氣突然驟變下起雨來，餘金龍想起家裏的稻子正曬著在，立馬趕了回去幫忙收稻子。當餘金龍到家的時候，父母已經把稻子收拾到屋子裏了，不過，打濕了一大部分，而母親因趕忙，受了雨淋，加之出力過重，又傷心稻子打濕發黴賣不到錢，病倒了。
夜裏，餘金龍輾轉反側，家裏的條件本來不好，現在母親又病了。想起小時候母親在雪夜的晚上為自己縫製綿衣，想起下大雨的夏天母親背著自己淌過河水接送自己上學……餘金龍失眠了。
第二天，他做了一個決定，輟學掙錢，補貼家用。餘金龍的想法很簡單，一是家裏太窮了，自己已經長大了，不能成為家裏的負擔；二是，母親生病了，需要人照顧，家裏也更需要能出力幹活的人。餘金龍的母親聽聞後，悲傷哭泣起來，並極力勸說，“我們家裏本來就窮，你不讀書，長大後怎能有出息？”
餘金龍自幼就是一個自主性極強甚至執拗的孩子。斷了學業的餘金龍想，村裏好多人年複一年的種地，也不見誰發達了的，守著自家的一畝三分地是沒有前途的了，不如養兔？
現在回頭看看，養兔是餘金龍最先搗騰的事業。養兔是一件非常辛苦的活計，起早摸黑，一年下來，餘金龍除了學點經驗，沒掙到什麼錢。後來餘金龍又先後養過蠶、養過蛇、種過藥材，還販賣過水果，都沒有成氣候。
不過，十多年的創業拚搏生涯，潛移默化之中，已然讓餘金龍具備了一個老板或者說企業家應該具備的素質：堅毅、勤奮的性格，敏銳的市場洞察了和獨有的看人識人眼力。
當然，十多年的創業曆程，餘金龍雖然大業未成，但是，已經成為村裏先富起來的有錢人了。
這些年來，有一件事讓餘金龍一直遺憾在心而且久久不能釋然。當年餘金龍正在雲南昆明拓展業務，處在創業的艱難階段，父親因年高體虛，大冬天裏病倒在床，父母為了讓餘金龍在外麵安心打拚自己的事業，沒有告訴餘金龍病情。後來，父親因病情突然惡化去世，餘金龍沒有見上父親最後一麵。此後，每每回到老家看見父親遺相，餘金龍總是泣不成聲，不能自已，幾次暈倒在地。
或許是多年的拚搏生涯中沒有好好陪伴父母，心中總有一絲愧疚，也或許是餘金龍獨有的市場洞察力，餘金龍一頭紮進了健康養老產業，注冊成立了金壽堂生物科技有限公司。幾年時間，餘金龍的健康養老事業便風生水起，公司旗下的養生館遍布全國各地，注冊會員幾十萬人，年銷售額上億元。
有人說，餘金龍現在身價起碼以億元為單位計了。也有人說，餘金龍現在真正得意的是老百姓送他的一頂帽子——“中國民間養老產業第一人”，以及金壽堂公司逢勃發展不可限量的前景。
上帝安排餘金龍出生在一個貧困家庭，並且早早地關了他的求學之門，隻是留給他活下去的一線之光。餘金龍卻憑著這一線微光，推開了健康養老產業之窗，踏上了曲曲折折轟轟烈烈的創業之路，而且成績驕人。
好項目開業即賺
2013 年10 月31 日，四川內江，金壽堂生物科技有限公司·文龍俱樂部開門營業。
巨大的宣傳幕牆、鮮紅的地毯、成排的開業慶典花籃、歡快的音樂，新店開業的氛圍比餘金龍預期的要好，那天的開業慶典致詞，餘金龍覺得自個兒發揮得也比較到位，聲意洪亮，妙語連珠。
當時就有鄉親嘀咕，“餘金龍這小子沒讀啥子書，怎麼這麼能說會道？”有人回應，“別看餘董事長好早就輟學了，但是他從來都沒有真正地中斷過學業，這些年業，業務再忙他也會抽出時間看書學習，人家肚子裏的學問多著呢？”還有人應和到，“就是嘛，要我看，餘金龍的講話水平不比教授差哦！”
其實，這些年來，餘金龍確實在不斷地學習、充電。不論是健康養生方麵的專業知識，還是企業管理方麵的係統知識，餘金龍早已了如指掌，運用自如。
光鮮的表象，顯然不是餘金龍真正在意和關心的，背後的營銷業績才是他急切想知道的。