第十章 感恩無處不在 (2)
很多職場精英的經曆證明，有才能、有勇氣才有可能得到領導的重用，才能使我們的職業舞台更加寬廣。
企業中，老板也是員工，員工也是老板，都在為企業的發展努力工作。企業的成功離不開每一個人的努力。員工應當保持感恩的心態，把自己當成企業的主人，對老板多一分理解和支持。
也許我們現在是員工，但有一天，我們也會成為領導。我們在成長過程中點點滴滴的感恩都會給我們帶來實實在在的回報。所以，重在當下，從身邊的事情做起，這是我們立業的基礎，感恩的歸宿。
【感恩行動】
很多員工認為老板隻是一個投資者，是“最有權力的閑人”，所以很多員工都有“淨賺薪水”的心態，認為“你給多少錢，我就出幾分力”，各不拖欠。其實，這是一種非常錯誤的認識。別看有些老板看似若無其事，輕鬆瀟灑的樣子，其實他們承擔著不為人知的痛苦和責任。
1．風險之痛
經營企業是一項風險與收益並存的事情。尤其是當企業發展到一定規模之後，在管理機製和管理職能方麵，不可避免地會滋生出阻礙企業健康發展的種種潛在危機，這些都為老板管理和領導企業帶來了很大的風險和挑戰。
2．抉擇之痛
老板是企業的“船長”，時刻要考慮到企業之艦的航向。這種思考的痛苦是企業員工所不能理解的。企業是否需要壯大？如何壯大？如何保證員工利益？隻要企業存在，企業抉擇的問題就時刻縈繞在老板的心頭。
3．責任之痛
老板是一個企業的領航者和組織者，他們要對企業發展戰略的製定、各級人員的管理、財務控製等重大環節負責，稍有不慎就會使企業出現重大變故，甚至對整個產業都會產生很大的影響。責任為老板帶來榮耀，同時帶來巨大的壓力和痛苦。
4.身體之痛
很多老板都以犧牲身體健康的代價來換取事業上的成功。例如，知名企業家王均瑤去世有很大一部分原因就是因為過於勞累。
5.感情之痛
處於領導的位置，老板付出的比一般人多很多。應酬繁多，冷落了家人不說，有的人在做了老板以後，由於利益的紛爭，親朋好友也反目成仇，老板自己也成了孤家寡人。
生命中的三種人——感謝同事對我們真心的幫助和支持
生命中的三種人
——蔡成
我曾向一位從事哲學研究的中山大學老教授提了一個很俗氣的問題：“何為幸福之道？”老人沒直接回答我，卻說了這樣的話：“每個人的生命過程中，都將遇到三種人：一種是無怨無悔不求回報的關心你、愛護你、幫助你的人；一種是傷害你、欺騙你、利用你的人；一種是既不曾傷害你、欺騙你、但也不曾予你以關懷與無私幫助的人。”
老人問我：“你閉上眼睛回憶，誰是你心目中的第一種人、第二種人、第三種人？”
父母兄弟姐妹當即躍入我腦海，接下來是要好的師友……他們顯然是第一種人；而多年前一個打著愛情幌子騙取錢財的人，一個在生意場上反複敲詐過我的人，當之無愧地成了我記憶裏的第二種人的排頭兵；第三中人有同學，有同事，有鄰居，有偶爾相遇而結識的路人，數不勝數。
老人又問我：“在你心目中哪種人數量最多？哪種人數量最少？”
我老實交代：“第三種人數量最多，無法統計；第一種人有四十人左右；第二種人大約有十五人。”
老人點點頭，輕語：“第一種人是給你博大的愛，也讓你無時無刻不感受到愛的人；第二種人是促使你成長，卻經常讓你感受到痛苦和怨恨的人；第三中人是你的人生旅途中不可或缺的陌生又熟識的人，他們可能在你的人生旅途中轉化為第一種人，也有可能成為第二種人，這取決於你自身的努力……
“孩子，你要記住，隻有當第一種人的數量在你心中呈幾何倍數增長，達到‘輝煌’，而第二種人數目在你心中卻逐漸接近於零時，你才會離幸福生活越來越近！反過來，當你出現在他人心目中的第一種人行列裏的次數越多，成為他人心目中的第二種人的次數愈少，你離成功的人生才會越來越近！”
最後，老人問我：“孩子，你明白了嗎？”
我點頭說，我懂了，任何人的生命中都有三種人出現，這不僅與“幸福之道”息息相關，也與“成功之道”緊密相連。