很多人都知道，騰訊模仿奇虎360做出了騰訊安全管家。盡管騰訊投入了大量的人力、物力、財力，將安全管家與騰訊QQ綁定在一起，但是用戶並不買賬。
這是為什麼？原因很簡單，安全管家做得確實比不上360安全衛士，甚至可以說差太遠。
2014年上半年，微軟宣布停止對XP係統的服務。這時，XP係統挑戰賽應運而生。首個網絡攻防大賽“XP挑戰賽”鳴鑼開戰。在這次大賽上，360安全衛士、金山毒霸和騰訊電腦管家麵對全球二百多名黑客的挑戰。
大賽公布的最終戰報顯示：有39人挑戰金山毒霸，其中13人將其攻破；有32人挑戰騰訊電腦管家，有9人將其攻破；有30人挑戰了360，最終無人攻破。
從這次XP挑戰賽我們就可以看出，用戶的眼睛是雪亮的，他們選擇360來保護自己的電腦也是明智之舉。這也就是說，並不是騰訊安全管家不夠努力，也不是用戶對其有所抵製，隻是用戶都會選擇最好的產品而已。
騰訊安全管家戰敗了，這是事實。但是並不意味著騰訊就戰敗了。安全管家可以說是模仿360安全衛士的失敗之作，這對騰訊來說是一個硬傷，但並沒有構成多大的威脅。騰訊推出的微信便是大獲全勝之作。
微信也是模仿之作，這是業界人士公認的。微信最初模仿Whatsapp、Kik等國外產品，甚至在微信推出之前，國內已經有米聊了。但是微信依然出現了，而且勢頭猛烈，一舉成為亞洲地區最大用戶群體的移動即時通訊軟件。
微信盡管是模仿之作，但是並不限於模仿，而是有很大的創新和突破。說它是純粹的模仿之作顯然不可取，因為它身上很多的功能都具有唯一性。
微信之所以能夠成功，是因為它在成長的過程中，不斷優化自身，不斷推出符合用戶的新功能，再加上騰訊的大力支持，它才一躍而起，成為移動互聯網一顆閃亮的新星。
同類產品之間的模仿案例可謂隨處可見，一款銷量爆滿的新產品一經上市，市場上馬上就會出現類似功能的產品，這是跟風的表現，但也是一種方法。這種方法讓很多策劃者賺得缽滿盆滿。
我們知道的暢銷書《明朝的那些事兒》，由作家當年明月所寫，該書剛剛上市不久便勢頭猛烈，銷量猛增。很多出版社看到了這一點，立即組織專人或者寫手寫出了《清朝的那些事兒》、《宋朝的那些事兒》等等，並且模仿當年明月的寫法。
盡管是模仿之作，但仍然收獲了巨大的收益。
當然，這些都是淺層的模仿，深層次的、有智慧的模仿並不會這樣直接跟進，而是在模仿的基礎上引申出更好的東西出來，這才是真正的價值所在。
從以上案例我們可以看出，模仿思維其實是一種很容易成功的思維方法。很多創業者如果實在不知道自己該做什麼，就看看那些成功的創業案例吧，學習他們的創業之法，加以模仿，即使沒有成功，也能收獲經驗。