人人獵頭網也是基於眾包思維取得成功的創新者。它通過企業懸賞招聘的方式，在自營的移動應用、微博、微信等平台發布懸賞職位，然後鼓勵用戶自薦或者推薦他人來應聘，完成企業所提出的任務。
拍拍賺勞務眾包平台的運營模式同樣是基於眾包思維，隻不過，它是通過平台自助式地把各類數據的收集任務發布給用戶，然後利用手機應用完成各類數據采集任務。
易到用車網同樣是基於眾包思維。用戶通過呼叫中心或者App向易到用車網提出自己的出行需求，然後由易到用車網後台再將其需求導入數百家上遊租車公司，並在一分鍾內回複是否可以接單。易到用車網本身沒有司機和車，它完全是利用眾包思維為用戶和租車公司之間提供一個交流的橋梁。
宜家家居集團曾經舉辦過“天才設計”大賽，吸引顧客參加多媒體家居方案的設計，得獎作品將投入生產和市場，得獎者可以獲得豐厚的獎勵。這種讓顧客自己來參與設計的作法，真是別出心裁。
事實上，不論是現如今的征文大賽還是征集LOGO、劇本等大賽，都是集廣大用戶的智慧於一體，從中挑出最合適、最恰當的作品。
運動發燒友可以通過耐克官方網站設計自己喜歡的鞋子、背包、T恤。耐克官方網站采取這樣模式，不僅可以提高消費者的參與度，也可以增加商品的多樣性，為設計師的設計提供源源不斷的素材。這樣的設計活動，阿迪達斯也曾經推出過。
搜狗輸入法分為搜狗拚音輸入法和搜狗五筆輸入法，它的眾包分為兩大塊。第一塊就是皮膚，搜狗輸入法應用界麵的皮膚，因為有用戶的參與設計，其皮膚款式更為豐富生動。另一塊則是詞庫，搜狗將它命名為細胞詞庫，其類別為：生物詞彙大全、傳奇、武術、音樂詞彙大全……詞庫中的這些詞都是網友補充的。網友看到有新鮮的詞出現就可以補充進去。
眾包思維的基礎是平等主義原則，因為每一個人都擁有獨特的、有價值的知識或才華。眾包思維所要做的就是，讓每一個人都能將這份知識或者才華表現出來。這個表現的過程是平等的，並不存在任何的偏見。
有一家企業舉辦LOGO征集大賽，吸引了數以萬千的設計師參加——這些設計師為了奪得獎金和榮譽而戰。這家企業發布征集方案後，收到了來自全國各地的LOGO材料。主辦方隻需要安排專門的人才進行甄選辨別，從中挑出最佳的LOGO方案就可以了。整個過程並不需要花費多少人力和物力，財力耗費也不多——有時候，重金聘請一個LOGO設計師的薪水遠遠高於征集大賽所需要的獎金總額。最主要的是，從這些集中了萬千設計師智慧的設計方案中，更挑選出高質量的設計方案。
成功的案例數不勝數，可以總結為“眾包的勝利”。
在互聯網時代，眾包思維代表著傳統思維轉型後的新時代思維方式。從這些案例來看，豬八戒網的成功開啟了中國式眾包思維。隨後，眾多的網站或者App開始被動接受、主動學習並成功應用眾包思維，取得了不俗的成績。