事實印證了我們之前的判斷。要找到一個能力和要求都和公司相契合的職員，真是難上加難。
我很納悶兒的是，當我是一名求職者的時候，我發現競爭者太多，工作相當的不好找，恨不得馬上有老板說錄用我。可今天，當我作為一名旁聽“麵試官”時才發現，怎麼求職者如此少？這麼多職位，就是很難遇到合適的求職者。
一般來說，有能力者，其要求大大超過了楊老板所能提供的範疇。而急於想謀求職業的求職者往往故意壓低標準，隻求一個職位，可惜這一類求職者確實離要求太遠。
雇主和職員永遠都存在這樣一種矛盾，職員希望幹得少、薪水高，雇主希望職員多幹活、少拿錢。兩者之間，就在互相的博弈中忍耐或是分道揚鑣。
前來求職者雖然絡繹不絕，但真正有實力卻又要價合理的人就那麼一兩位。在麵試關楊老板和我直接淘汰的人，他一般會說一句：“謝謝你來麵試，請等待我們的通知。”而對於真正有意願合作的人，他則會說：“我們彼此都思考一下，歡迎隨時來電話。”
不得不說，跟著楊老板麵試求職者的這兩三周以來，我見識了超過70位求職者的不同風格、不同性格。
有報社記者辭職應聘，漫天要價的；有當過製作人，想要將楊老板取而代之的；有紋身靚女性格豪放，直接想要當公關的；有抱著一摞獎狀證書，支支吾吾說話的剛畢業的大學生；有小學未畢業，卻出版過十幾本暢銷書的當地作者；有公務員、教師想要前來兼職的；甚至，還有借此機會來推銷保險和錄排業務的。
說不上閱人無數，但短時間裏與這麼多不同類型的求職者一起切磋過招，我感覺好充實，更有一種潛在的樂趣。
比如有一位極有個性的求職者，他是一位初中畢業就輟學外出打工的青年。他的簡曆上寫著生日是1989年，可麵容卻顯得快要到三十歲似的。他是第一個敢於在辦公室和楊老板掰手腕、對抗分辨的人，楊老板說什麼，他就反對什麼；楊老板說他不適合我們的崗位，他卻覺得非常合適；楊老板笑著請他離開辦公室，他冷靜如初反問為何楊老板要坐在辦公室裏。
諸如此類吧，我感覺整個麵試過程，就像是在經曆著千奇百怪的被濃縮的人間萬象。可三周之後我發現，這樣的麵試方式會極大的耽擱楊老板和我的工作時間，因為前前後後麵試了70多位求職者，真正有可能合作的不到兩位，這樣的效率，確實不怎麼高。
當我把自己的想法告訴給楊老板時，他說他也正在思考這件事。經過商議，我們決定改變一種麵試方式，先在海量的求職者中粗選一些合適的對象，以命題作文的形式先電話通知他們寫作一篇文稿，根據文稿質量，前後累積到一定數量的求職者時，我們再來集中麵試。這樣既能避免時間被碎片化，也能提高麵試效率。
即便這樣，我們前前後後忙碌了一個月時間，可辦公室裏依然隻有楊老板、楊女士和我三個人而已。這可與楊老板之前訂的十六字方針大有出入啊！
這天下午，接二連三的電話打到辦公室，楊女士不停的接聽電話，處理的卻是同一件事——分銷商退件！
分銷商退件，就是退貨的意思。在這個行業裏有個不成文的規定，凡是長期合作的分銷商，一般來說是先銷售而付款。一本新書出版，它的最佳銷售周期是出版後的1—3個月，持續期是4—6個月，衰落期一般出現在6—10個月這個時間段裏。也就是說，一般的分銷商，不到萬不得已，他們是不可能這麼早就把新出版的圖書退回來的，《我把你看穿》出版才不到2個月！
更恐怖的是，退件行為並不是一兩家分銷商，而是四麵八方幾十家分銷商同時退件，這可不是一個好兆頭！
看著堆滿一地的新書，楊老板猛吸著香煙沒有說話。這一刻，他似乎無法看穿退件事件背後的隱情。