這是很有好處的。
一方麵，正品提價，但附帶贈品，總體價值會讓消費者感覺比原來價格劃算，就會產生購買的欲望。
另一方麵，在購買過程中，他們又不知不覺地接受了新的價格，過了一段時間後，取消贈品，也隻會讓他們感覺占不到便宜了，而忽略了漲價這一事實。
這下劉誌軍興奮了。
“這個辦法好！食品加工廠這邊，產品這麼多，需要提價時，就專門包裝一部分贈品來，采取買一送一的方式來提價，問題就解決了。”
沒錯，他之前還在為食品加工廠的產品如何提價而煩惱，現在卻感覺，這種方式似乎比前麵一種更合用。
當然，也可以兩種方式結合來一起用。
“第三個技巧，就是漲價倒計時。”
這也是常用的一種漲價技巧。
通常來，商品的漲價如果是因為原材料價格上漲，大部分顧客還是理解的，隻是他們對於價格的變化，需要一個接受的時間。
而倒計時，就是給他們一個適應的過程。
而且，在這個適應過程中，很可能會促使他們加大消費力度。
這是因為這會讓消費者感覺，如果趕在漲價前消費，就能占到便宜。
因此，倒計時這種漲價技巧，和贈品方式一樣，往往會引發搶購潮。
“注意，倒計時這種漲價方式，往往還可以結合階梯式漲價方法一起用。”
“比如吳大廚食府，十後準備提價百分之十，那從今開始，就采用新價格，但打九折，明提到九一折，後則九二折，以此類推，十後就達到了目的。”
葉興言也滿意地笑了。
吳正剛才所講的這個技巧，等於為吳大廚食府的菜品提價指出了一個非常明確的思路，他隻需要好好斟酌一下，就能解決食府這邊漲價的難題。
吳正卻又額外提醒了他：“食府這邊漲價的事，最好通過沈默聯係一下玉樓東的饒老板，現在餐飲協會雖然還沒有成立，但影響力已經有了，如果全市的知名飯店老板能坐在一起商量一下，大家一起提價的話，會更穩妥。”
葉興言又是一喜。
吳正等於又給他指明了一條思路。
而且，他想到的不隻有玉樓東，還有正佳軟件。
要知道，現在正佳軟件的收銀係統，已買到了長市很多有名的飯店，這個內部的關係完全可以利用起來。
三個技巧一出，相當於吳大廚旗下的三家企業，都已經有了解決漲價難題的明確思路。
吳正開始做總結。
“大家注意，不管是采用何種漲價策略和技巧，一定要做到一點，那就是提前廣而告之，要告知消費者漲價的原因是因為原材料價格上漲，企業是迫不得已的。”
“至於每家企業該采用何種策略，大家根據這個思路自己去完善，拿出可行的方案來。請大家務必做到一點，那就是爭取通過這次漲價機會，不僅不影響產品的銷量，反而能引發一波搶購潮，那才能明你們的方案是優秀的。”
提價確實是一把雙刃劍，風險與機會並存。
但聰明的經營者，就能通過正確的營銷策略，來化風險為機會，讓企業的銷售更上一層樓。
吳正已經給大家指明了方向，接下來，就看大家是否能拿出優秀的方案了。
這是對大家的一次考驗。