而職業經理人又分為兩種類型。
一種是執行者。
比如現在的沈默，他現在已經具有很強的執行能力，但決策能力還很有限，因此很多時候，需要吳正親自來擔任決策者的角色。
另一種就是決策者。
比如現在的莊凝文。
就算有吳正在場，她也能根據自己的專業知識來大膽做出不一樣的決策，這就是具備很強的決策能力。
更為重要的是，她的決策能讓吳正都口服心服。
這就非常難得了。
術業有專攻。
在品牌的認知和拓展方麵，吳正自愧不如莊凝文。
因此，他感覺自己真的又撿到寶了。
莊凝文的加入，勢必為正佳集團的發展，帶來新的生命力。
“那你就放心大膽地去做吧！記住，歐萊雅的蓋保羅還在香港等著你，希望早一在中國大陸見到你的身影。”
“放心吧，我搞定這邊的事情，國外年，我就會盡快趕過去。”
莊凝文給了吳正最明確的承諾，然後告辭，去準備她的行動了。
對於沈默來，這一變化還是太突然。
等莊凝文走後，他又找上了吳正。
“老板，真的就這麼讓大家回去？”
“放心吧，莊凝文心裏有數。”
吳正把剛才莊凝文私下的解釋告訴了沈默。
沈默鬆了一口氣：“這樣最好！”
可他接著又立即歎了一口氣。
“老板，這次一出來，真的讓我感覺到了差距啊！之前總覺得自己已經做得更好了，可是現在跟莊姐一比……”
“這個沒法比的！”
吳正直接打斷了他。
“在商務談判方麵，你確實還缺少經驗，也缺少相關的專業知識。而在品牌認知度方麵，你也沒法跟莊凝文比。但你也有屬於自己的優勢，那就是具備很強的執行力，這是我欣賞你的地方。”
吳正可不想讓自己的臂助失去自信，因此開始出言安撫他。
當然，隻是安撫也是不夠的，還得讓他認清自身的缺點，然後有所長進。
“要你跟莊凝文有差距，差距就在決策能力方麵，很多事情，你要學會大膽做決定。當然，決策往往是建立在自身實力的基礎上的，你現在既然有短板，那就得想辦法去補足它。”
“那我應該怎麼做？”沈默疑惑地問道。
“培訓，接受培訓！把優秀的培訓老師請進來，讓正佳集團、吳大廚集團所有的中高層，都接受最專業的培訓。”
吳正出了早就想的話。
在公司初創及高速發展時期，他旗下的兩家集團在員工培訓方麵是沒能跟上的。
但現在不一樣了。
現在吳大廚跟正佳都已集團化，企業也已經發展到了一定規模，如果培訓再不跟上，就會製約企業的發展。
“接下來，你們會經常有機會到香港，而在香港，有著可與國際媲美的企業管理方麵培訓師，想辦法去物色幾個，請進去給大家做培訓。”
想讓大家提升，可用的辦法還是請進去的策略。