“哈哈，太好了，老柳，夠意思，來，咱們多喝幾杯。”
柳傳誌的心裏頓時又舒服了很多，接連跟吳正碰了幾杯。
倒是倪光南，因為惦記著和吳正聊，反而不怎麼喝了。
酒足飯飽後，柳傳誌果然爽快，他衝倪光南：“老倪，那你就跟吳好好聊聊吧，我先回去了，你不用急。”
吳正把倪光南帶到了自己辦公室，開始泡茶。
倪光南卻被他的書櫃給吸引住了。
“吳，這些計算機專業書籍，你都有在看嗎？”
“看是一直在看，不過我還屬於剛起步的階段。”
“起步早晚不是問題，重要的是你真的認真在學，你很難得！”
吳正笑了笑。
能得到倪光南的誇獎，絕對是一件很難得的事，但這不是吳正所需要的。
他現在想的是如何來折服倪光南。
這一點非常重要。
在聯想，兩年後之所以有柳倪之爭，一方麵，在於柳傳誌自己把倪光南造成了誰都不應該反對的神，另一方麵，在於他並沒有折服倪光南。
其實，一開始的倪光南並不是這樣的。
1984年，倪光南答應加入計算所公司時，提了三個條件：一不做官，二不接受采訪，三不出席宴請。
在倪光南眼裏，當總工不算做官。
並且他還表示，錢、地位都不太在乎，最在乎的是將漢卡推出去。
這是一個技術狂人，把技術當成命根子的人。
可是，他並不是總是正確的。
就比如他視為命根子的漢卡，94年被微軟的中文版inds打得萬劫不複，就讓聯想付出了沉重的代價。
聯想失去的，可不止是漢卡業務這一點點。
當時在聯想，還有一個叫袁寶璣技術員也研究出了一種漢卡。
袁寶璣所研發的六型漢卡是軟漢字，當時軟件漢字已經形成了一種趨勢，而且，這種趨勢還比較明顯。
柳傳誌為了照顧倪光南情緒，遏製聯想漢卡向軟漢字發展，使聯想沒有賺到在漢字係統應該賺到的大筆利潤。
與倪光南的硬漢卡相比，當時同期的還有軟件漢字的PS、UDS等。
與後麵兩個相比，聯想漢卡總利潤並不算很高，總共也就兩三千萬，而PS、UDS論市場能力是絕對不能和聯想比，但其利潤都遠遠超過了聯想漢卡。
最為關鍵的是，微軟的中文版inds打倒了倪光南的銀行卡，但PS等軟漢字係統不僅沒有太過於受影響，反而進化成了中文排版軟件，並在相當一段時間內大放光彩。
因此，並不是倪光南的堅持就一定是對的。
吳正若要想把他在一年多後挖過來，就必須先解決一個問題：請他安分地去做技術研發，不要去管太多經營管理上的事。
並且，還得要他能盡量服從吳正的發展策略，不能在技術上鑽牛角尖，在錯誤的方向上一根筋走到底。
如果做不到這一點，技術狂人也可能成為公司動亂的根源。
就如94年的聯想一樣。
吳正想要折服這位技術狂人，真的有點難！