第560章 酒廠,酒廠!(2 / 2)

從1978年底開始的國有企業改革,可以分為三大階段。

第一階段是從1978年到199年,在這個階段,主要是放權讓利,探索兩權分離。

第二階段是199年起到00年,在這個階段,明確以建立現代企業製度為方向,不斷深化改革、完善新體製。

第三個階段是從004年開始的,主要國企改革的縱深推進。

也就是,關於國企改革的製度創新,如果按照原有的軌跡,國內最早也要從明年才開始。

而老爺子已打算提前一年將其在湘省推出來。

這個時間點把握得正合適。

要知道,國企改革之所以有第二階段的製度創新,其原因就是因為黨中央在9年,明確了市場經濟發展道路和繼續堅持改革開放這兩點,才逐漸摸索出來的。

老爺子能在這個關鍵時候盯上這一點,明他確實很有眼光和前瞻性。

這個時間點絕對是最合適的。

一來,在以明確市場經濟發展和堅持改革這兩點的形勢下,老爺子現在開始嚐試國企改製,絕對不會讓人覺得突兀或遭到大規模的反對。

二來,一旦成了,老爺子的前瞻性又會讓其成為改革先鋒、國企改製路上的裏程碑式人物。

吳正本能地覺得,這事一旦被老爺子抓住,他的事很可能就成了。

他決定推老爺子一把。

“國有企業的改製,可以采取重組、聯合、兼並、租賃、承包經營、合資、轉讓國有產權和股份製等多種形式,在市場經濟時代,任何一種形式都是值得嚐試的。”

他的話立即被老爺子打斷了:“你別扯那麼遠,就以湘水縣酒廠為例,你覺得我如果要樹典型的話,用那種改製方式最合適?”

吳正:“……”

那就出狠招吧!

“那就徹底一點,直接把它整體賣了,把它從國企變成徹徹底底的民企吧。”

這個提議正合老爺子的意。

既然要搏,那就得破釜沉舟,樹一個真正的典型才行。

方向一明確,接下來就好辦了。

在接下來的過程中,吳正以一個企業家的身份,把國企徹底改製的事,在各個細節方麵都和老爺子認真探討了一遍,比如資產評估、債務核算、職工安置保障、後續跟進監管等。

最關鍵的事情來了。

“我鄭重地請求你幫個忙,把湘水縣酒廠買下來,然後將其打造成全省甚至全國的知名企業,讓其成為湘省國企改革的一個真正的典型。”

這正是老爺子今晚來找吳正的真正原因。

按照原本的規模,湘水縣酒廠的改製,完全可以由湘水縣自己來摸索著實施。

但現在不同了,老爺子迫切需要這個典型。

他需要將這個改製案例,樹為全省乃至全國關於國企改製的典型。

因此,湘水縣酒廠的改製,將會由省裏組成專門的改製工作組,直接下湘水去具體執行。

如此一來,湘水縣就隻有配合的份了。

這個忙可以幫,也必須幫。

吳正早就有接手酒廠的意思,從現在的情況來看,將其迅速發展壯大,讓其成為一個全國都有名的白酒企業,對於吳正來也不算難事。

他絕對有把握給老爺子交上一份滿意的答卷。

那就談!

按商業規則來談。