所以在這些人看來，食品加工廠開出的150元底薪雖然也還行，但吸引力並不算太大，加上拿的又是瓷飯碗，所以很多人還在猶豫。
吳正知道自己必須出馬了，在正事上麵他沒打算客氣。
“你們知道什麼叫底薪不？知道什麼叫提成和獎金不？知道什麼叫薪酬激勵體係不？”
吳正先用一串反問開始了他的表演。
看著大家一臉懵逼的樣子，吳正有了一點興奮。
“在薪酬激勵體係中，底薪隻是微不足道的一部分，過了一兩年之後，你們當中銷售做得比較好的，就可以很豪邁地，那麼一點底薪，要不要都無所謂啦！”
為了刺激大家，吳正直接用了一種比較誇張的法。
“不能吧，150塊錢一個月的底薪，要不要都無所謂，你這法也太誇張一點吧？”
端著酒坐在吳正身邊的梁振華先提出了質疑。
沒有夢想的銷售都是弱雞，死盯著底薪的銷售都是垃圾！
吳正決定再刺激這幫家夥一把。
“如果你們以後一個個都拿著上千塊錢的銷售提成，你們還會在意這一百多塊錢的底薪嗎？”吳正又輕飄飄地冒出來了這麼一句。
眾人一下就聽呆了。
“不可能吧？上千塊一個月的提成？你絕對是在吹牛，吹牛是要罰酒的啊！”梁振華又道。
大家也比較認可他這法。
對於梁振華的質疑，吳正卻不想做太多的解釋，因為這些事多了照樣沒人信。
事實上，他所的真沒有信口開河。
在後世，大部分的企業裏麵，最先富起來的一般就是銷售團隊，因為隻有銷售團隊厲害了，企業的收入才會起來，因此基於銷售團隊有效的激勵機製是任何一個優秀企業所必須做的。
吳正要想把食品加工廠做大，同樣也必須一開始就采用合理的激烈機製。
他現在之所以願意在這裏費一番口舌，是因為他實在是太缺人了。
而且，有過經驗的吳正知道，最好的銷售未必需要對方的學曆有多高，而是需要對方具備相當的社會經驗，善於與人打交道，敢闖敢拚。
而眼前的這幫人無疑就擁有這樣的特質。
他又笑著道：“你們可以覺得我是在吹牛，也可以不相信我，但軍哥總可以信吧！你們問問他，我有沒有在吹牛！”
大家都看向了軍哥。
軍哥這時也拽了起來：“我不，反正錯過這個機會了的，你們就等著後悔去吧。”
吳正忍不住為他點了個讚。
看來，這條倔驢也不是沒智慧的。
在這種情況下，確實是多解釋無益，還不如吊吊這幫家夥的胃口。
很多人真的有點動心了。
這時飄哥也問了一句：“你這個廠子不會幹不長吧？”
大家又看向了吳正。
還是鐵飯碗和瓷飯碗的問題。