我們是天才，有人說我們是瘋子，可是隻有瘋子才能改變這個世界。
——喬布斯
每周工作90個小時
喬布斯在接管麥金塔項目的時候，此項目隻是一個無人問津、不受重視的項目。當初的負責人和一些接受過專業培訓的技術人員是第一代麥金塔電腦開發小組的成員。
喬布斯為了讓工作小組成員相信自己所從事的工作將具有革命性，對工作小組進行了耐心細致的說服工作。麥金塔電腦不隻是一台電腦或一個具有挑戰性的工程，而是實現了非技術人員可以獨立使用電腦的變革。
在三年裏，喬布斯雖然經常對辛辛苦苦工作的麥金塔小組成員大發雷霆，但他通過樹立工作意識而維持大家的士氣，並使他們具有更高的使命感。程序員安迪·赫茨菲爾德說：“打敗競爭對手或者掙錢從來就不是我們的目的，多做不平凡的事情或者更偉大的事情才是我們的人生目標。”
1984年，在《麥客世界》雜誌創刊號中，喬布斯撰寫的一篇文章提到：“這個新產品是我們所有人走到一起來製作的，這可能就是我這一輩子所從事的最偉大的事業。”
喬布斯讓他們感覺到自己在改寫計算機的曆史事業中扮演著獨特的角色，能夠參與如此具有創新性的產品設計是他們莫大的榮幸，並且稱他們是將技術與文化融合在一起的藝術家。
現在看來，事實結果也的確如此。麥金塔電腦的出現引起了計算機領域的一次革命性突破。堅信喬布斯信念的麥金塔小組開玩笑說，他們絕對信仰這位具有超凡魅力的領袖——喬布斯。
喬布斯說：“你隻有對此充滿激情，否則你會無法生存，並最終放棄。所以，必須有充滿激情的想法或者有你想糾正的錯誤，不然你就沒有堅持這一項目的毅力。如果做到這一點，你也就成功了一半。”所以，激情對開發新技術是至關重要的。
激情和公司生存是息息相關的。
1984年，第一個麥金塔電腦的用戶界麵被描述為“一個玩具”。有時，隻有少數人真正支持喬布斯與蘋果公司的新嚐試。“人們想要彩色的電腦”這種想法，比爾·蓋茨認為簡直不可思議。剛開始的時候，評論家對蘋果公司開發iPod持反對意見。如果沒有堅定的信念和對工作的激情，喬布斯是很難抵抗住外界的壓力的。
為員工注入活力，這樣他們就會充滿激情地工作。蘋果的員工長時間地工作時感到非常滿意，他們有時比矽穀的工作狂還略勝一籌。
喬布斯使麥金塔小組相信這就是他們自己的產品，因此他們都非常勤奮地工作，因為他們的創造力和辛勤勞動賦予了產品生命，並堅信自己能夠產生深遠的影響。在蘋果公司的時候，喬布斯激勵員工的方法是麥金塔電腦開發小組的所有成員分發了一件印有“每周開心工作90小時”字樣的運動衫。
喬布斯每天的工作時間如下：
起床時間為早晨6點，先工作一會兒，再和4個孩子一起吃早點，孩子們上學後，在家工作1個小時，於9點整去蘋果公司上班。
無論他在哪裏，他都能通過高速網絡處理蘋果公司以及皮克斯公司的文件和電子郵件。
喬布斯是天生的“工作狂”，正如喬布斯的英文就是jobs。“每周工作90個小時，並且喜歡這麼做。”這是喬布斯的工作信條。但實際上，他即使每周工作90個小時還是覺得不過癮。一般人是無法承受這種高強度的工作消耗，因為大多數人都隻願每天工作8小時，如果超過9個小時就感到疲憊。然而這種區別正是喬布斯能夠創造奇跡的原因之一。