它主頁麵的左側是菜單欄，上麵有“頁”、“訂閱”、“分類”等選項，往下拉則是具體訂閱內容。
主頁的右邊占據了屏幕的大部分，它以圖文的形式進行視頻推薦，當下流行、娛樂、影視、音樂……都做出了推薦，用戶一目了然。
這種簡約和時尚的風格是在十年後才出現的，因為謝赫重生者的幹涉，它提前到來了，還因此吸引了大量崇尚新潮的用戶。
也難怪了，這年頭不光yuube簡陋，其它網站也一樣如此單調，有很多圖案看起來就像是隨便掛了圖在主頁上，哪有現在的流暢融合？
光是這個時尚、前的界麵，就先吸引了一批用戶。
隨便點開了一個視頻，播放界麵還是比較原始，也沒有讀詞翻譯、視頻清晰度選擇的功能，這是體驗的重點區域，仍需要加大力度。
後世強大的“為您推薦”功能，因為技術、人手和數據的不足，還無法在近期內推出，不過謝赫也沒有太急於求成，這起碼得用好幾年功夫積累。
謝赫不能站在未來的角度，立足於當前，把它跟其他視頻網站對比，你就會知道它有多麼的領先，獨立訪問數突破兩千萬，就是最好的例證。
整體來，yuube現在讓人耳目一新。
隻要保持謝赫的指導路線，再有足夠的資金投入，前世它用十年的成果，現在能夠縮短到一半，剩下的當然還得受製於時代、科技的桎梏。
一番體驗過後，謝赫親自打越洋電話給團隊。
“幹得漂亮！夥計們！你們成功讓其它對手，乃至門戶網站的界麵都像是過時了的原始人！”
電話那頭放了擴音，創始團隊都圍在一邊聽著，大老板的誇讚落下後，歡呼和祝賀就不斷傳來，因為這一切的功勞，很大程度都在謝赫身上。
是他進行的投資，是他提供的創意，也是他指導的方向。創始團隊隻是照著他的想象藍圖，進行了符合當前技術的還原。
掌聲慶賀後，謝赫還問：“對於下一步展，有什麼計劃呢？”
史蒂夫的聲音響起：“我們有兩個打算，第一是把它推廣到美國以外的國家，主要是集中在英語國家、達國家為主。”
“這個不錯。”謝赫點頭，擴張是必須要進行的。
“第二個打算是，我們要從現在開始重視版權行為，凡是版權方要求的，我們都會第一時間進行刪除，並轉為與版權方的合作推廣方式。”
謝赫回憶了一下，問道：“有人找上門了嗎？”
“nB（美國全國廣播公司）要求刪除他們在yuube上的節目視頻，但我們認為可以借此與對方展開合作，推廣他們的節目，同時也增加我們訪問量。”
史蒂夫展現了良好的商業思維，普通人在生侵權後，一般是結仇了，不再互相往來了，但他們卻選擇與版權方展開合作，矛盾就立即轉為了共同利益。
謝赫不得不服這些才腦子，他：“合作和推廣是我們必須要走的，除了與傳統媒體外，我們還能夠與個人去展開。”
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