企業固定資產管理存在的問題與優化對策
財經縱橫
作者：高潔
摘要：近年來，很多企業過分注重生產和效益，卻忽視了作為物質基礎的固定資產的管理，相關人員淡薄的管理觀念、企業不健全的管理製度、賬實不符及會計核算存在的問題等，使企業在管理固定資產的過程中麵臨著較大困難。本文分析了企業固定資產管理中存在的主要問題，並提出了企業管理固定資產的有效策略。
關鍵詞：企業固定資產管理；問題；優化對策
中圖分類號：F406.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）01-0-01
企業固定資產的管理對企業本身的發展有著極其重要的作用，不僅可以很好的調配各個部門的合作和製約，而且可以更大限度的發掘自身的潛力，提高競爭力。換言之，企業完善固定資產管理，是健全企業財務管理的必然要求，也是現代化市場經濟發展、優化資源配置的要求。
一、企業固定資產概述
固定資產是指企業為了生產商品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度，單位價值在規定標準以上，並在使用中不改變其原有實物形態的有形資產。企業固定資產具有單位價值較大、使用期限較長、在使用過程中保持原有實物形態的特點，它是一種有形的物質資產，其價值會隨著企業生產經營活動中的物質磨損而逐漸地轉移到產品成本中去，並構成產品價值的一部分。固定資產是企業開展生產經營活動的物質基礎，是不可替代的主要生產資料，是企業賴以生存和發展的重要經濟資源，是企業進行商品生產的關鍵要素和提供勞務的重要保障，企業擁有一定種類與數量的固定資產是企業經營能力與競爭力的重要標誌。
二、企業固定資產管理存在的問題
1.固定資產管理的觀念淡薄。當前，我國的某些企業依然在沿用傳統的資產管理模式，企業的管理者在固定資產管理的工作上意識淡薄，依然隻注重對經費的管理，隻要求企業做到收支平衡。這樣從表麵上來看，企業的資產已經得到有效的管理，然而這樣做使得資產沒有得到有效的利用，導致資產隻有社會效益，卻缺乏了經濟上的效益。此外，企業中還存在著非經營性資產被非法占用的問題，使企業的固定資產不能發揮其效能，導致出現資產浪費的問題。
2.缺乏完善的固定資產管理製度體係。目前，我國的企業在對固定資產的管理過程中，缺乏科學、合理、完善的固定資產管理規範和製度。沒有建立專門的固定資產管理組織機構，缺乏相應的固定資產管理專業人員。再加上企業的固定資產管理工作缺乏獨立性，使得管理人員在進行單位固定資產的控製和管理時，沒有充分的製度依據和監督處罰手段，造成企業的固定資產管理製度形同虛設。
3.固定資產管理模式陳舊。傳統固定資產管理中，企業的固定資產主要由財務部門、資產管理部門和資產使用部門來管理，主要運用財務軟件中固定資產模塊進行管理。相關管理部門要對固定資產建立台賬，記錄使用情況，並於每月末上報財務部門進行數據處理。資產使用部門對固定資產進行日常管理和維護。這種傳統的模式，會加大資產管理部門工作量，盤點準確性難以保證，且管理過程中，容易出現固定資產歸屬不明的情況。
三、企業固定資產管理的優化對策
1.增強企業負責人和各級管理人員的固定資產管理意識。隨著我國綜合國力的日益增長，企業的資金投入也逐步增多，在此背景下，企業不應把工作重點僅放在經營資金的管理上，對固定資產的管理也應進一步加強，使企業實現全方位、無死角的全麵管理。增強固定資產的管理意識是加強固定資產管理的基礎，意識未樹立，則措施難執行。企業負責人和各級管理人員要提高管理意識，將固定資產管理作為重要工作內容之一，使固定資產管理製度得到落實，轉變重視購置、輕視管理的陳舊思想，對加強固定資產管理的重要性充分認識，並且加大宣傳力度，提高資產的利用效率，實現企業的可持續發展。