海上石油開發設備領導小組憶念
生活
作者：沈小波
1988年6月，作為國務院機構改革的試點，能源部在爭議聲中宣告成立；1993年3月，僅僅維持5年的能源部便在人大會議中宣告撤銷。這中間發生了什麼？
過去三十年間，我國海洋石油裝備取得了長足進步。目前300米水深以下石油設備，已經基本實現國產化。這有賴於上世紀80年代初成立的海洋石油開發設備領導小組所做的工作。
1981年成立，1987年因國務院機構改革撤銷，海洋石油開發設備領導小組成立七年多，憑借部級組員的高規格配置，協調和推動了國外先進海洋石油開發技術的引進、消化、吸收，從而為我國海洋石油開發裝備的國產化打下了基礎。
趙誌明現為中國石油和石油化工設備工業協會常務副理事長，上世紀80年代中期調至機械工業部，並加入海上石油開發設備領導小組，兼任領導小組辦公室主任。4月19日，在中國石油和石油化工設備工業協會的辦公室裏，趙誌明向本刊記者講述了那段少為人知的曆史。
1985年，中組部一紙調令，我從蘭州石油化工機器總廠（蘭石集團前身）調到機械工業部石化通用機械局工作，從那時起我就參與到海上石油設備領導小組的工作。大約一年多之後，局長因為年齡問題退休，我接手他的工作，正式成為了海上石油設備領導小組的成員。
我既是小組的成員之一，同時又兼任領導小組辦公室主任，很多工作都是由我和辦公室的同誌具體去溝通、協調、推進，因此我對領導小組的工作非常了解。三十年來，我國在淺海石油開發設備方麵基本實現了國產化，海上石油設備領導小組的貢獻功不可沒。
部級規格的“領導小組”
19世紀70年代末期，石油部對渤海、南海大陸架進行了地震普查，初步估計可獲15億噸原油的開采儲量。根據英國北海油田的經驗，海上油田建設總費用中，平台和儲運費用占88%，鑽采和其他費用占12%。這說明，海上油田投資主要是平台、船舶、機電和交通設備的投資。
1980年，國家在確定利用外資合作開發我國大陸架石油的同時，提出要動員和組織製造業各部門，為海上石油開發提供裝備和服務。國務院的主要領導多次指示：海上石油對外合作是一個大工程，國內要通過提供設備、材料、服務，盡可能多吸引資金回來；要通過這個大工程，把國內設備製造和服務帶動起來，借助這個機會把質量搞上去。其基本方針是參與國際競爭，在投標競爭中對國內產品和服務實行“同等優先”。如果不去競爭，水平永遠提不高；與此同時，必須有一套組織製度，培養、扶持、組織好國內服務部門和製造廠家，促使他們提高競爭力。
又有指示說，趁著開發自己的海上油田，同時發展自己的機械製造業，生產更多的海上石油設備，一方麵可以多為國家回收外彙；另一方麵，可以提高我國機械工業的技術水平。我們應當下決心，搞好這項工作。
在我調任到機械工業部之前，1980年，石油部向國務院提出，為適應我國近海石油開發，要求組織全國各工業交通部門及早研究試製，以便提供海上石油開發技術裝備和各種服務。國家計委在研究石油部報告時提出，所有海上石油技術裝備的規劃和組織工作由國家機械委牽頭總抓。
1980年8月，薄一波副總理批準，在機械委設立“海上石油開發設備領導小組”。由機械委副主任範慕韓和石油部副部長李天相分別擔任正副組長，並請六機部、一機部、交通部、冶金部各指定一位副部長為“領導小組”成員，負責組織各部門對海上石油開發所需平台、船舶、各種技術設備；按石油部的規劃和進度，全麵安排、係統提供。
1981年2月14日，機械委辦公會議決定了“領導小組”成員：組長範慕韓（機械委副主任）、副組長李天相（石油部副部長），組員有劉放（六機部副部長）、程望（交通部副部長）、王士光（四機部副部長）、劉學新（冶金部副部長）、李克（一機部通用機械總局局長）、張樹楠（一機部軍工局局長）。
1982年，國務院機構改革，機械委合並到國家經委，機械委“領導小組”改為國家經委“領導小組”，繼續組織協調海上石油開發設備的工作，小組成員也有相應變動：組長範慕韓（國家經委副主任）、副組長尤德華（中國海洋石油總公司副總經理），組員有潘增錫（中國船舶工業總公司副總經理）、趙明生（機械工業部副部長）、張學東（電子工業部副部長）、子剛（交通工業部副部長）、崔光煒（航空工業部副部長）、陸達（冶金工業部總工程師）、幹誌堅（國家計委基建局局長）。