13.預估行進時間。50人的隊伍，如果是平路徒步，一般平均每小時可以行進約4千米；如果是易走的山路，平均每小時可以行進約3千米；若是輕裝登高的路線，每小時可以上爬約300米的高度。
14.比起有人要休息就隨意停下來，定期讓整支隊伍同時休息會更有效率。
15.新隊員沒有經驗，不懂得主動休息，等他們感覺需要休息的時候，往往都是累過了頭，領隊可以適當安排隊伍強製休息。
16.新隊員經常由於勞累而期望盡快到達終點，領隊要提醒隊員再苦再累也不要忘記欣賞沿途美麗風光。
17.遇到岔路口，一般須留下1～2名隊員做“路標”，或者以其他方式做路標，以免後麵的隊員走錯路。
18.山野活動，可每行進3千米或每過2小時一點名，確保出現問題能及時發現和解決。
19.人數較多的活動，把隊員分一下組很方便管理，4～8人指定一個小組長、4個小組成一個中隊，小組長對中隊長彙報，中隊長向領隊彙報。
20.爬山登頂後，領隊可集合數人齊聲一呼——我們到山頂啦！給後麵的隊員一些希望。
21.千萬不可讓隊友脫隊，不論是隊伍第一個或最後一個都一樣。在休息處等最後一位隊友趕上來，並給他時間休息。
22.不拋棄不放棄，發現有隊員掉隊，務必要找到掉隊人員，必要時隊伍要停止前進，如果找不到，要及時報警，活動結束有隊員始終沒聯係上的，領隊必須積極尋找或報案。
23.若遇隊友速度慢得離譜，考慮請一位隊友陪他回頭下撤，或在安全的指定地點等候。
24.讓速度最慢的隊友帶頭走在最前麵，這種激勵的方式可令慢郎中加快腳步。
25.路況較好且中途無岔路的長途行進或下山，可指定集合地點，然後請資深老驢押後收隊，這樣可使各組成員以自己的最佳腳程前進。
四領隊小經驗（品行篇）
1.領隊是全隊的核心、靈魂的代表、隊伍的主宰。領隊的品行，決定一支戶外團隊的品行，比如領隊本身就亂丟垃圾，那整個隊伍的環保也好不了。
2.領隊的責任是一種負擔，不過也會帶來很大的回報。爬山者之所以爬山，並不是因為他們必須爬山，而是因為他們喜歡爬山，領隊可以協助他人得到這項運動的樂趣，光是這一點就夠令人心滿意足了。
3.領隊要有魄力，遇到一些意想不到的事，隊員們意見不統一，這時就該你做決定了。你這時一定要頂住壓力，反駁掉一方，可能要充當黑臉，這時你的態度一定要堅決，不能曖昧。
4.領隊不要瞧不起新驢，語言要文明，平等對待人。
5.隨時隨地衣冠整潔，言語文明，保持領隊良好形象。
6.領隊盡量照顧全局，活動中不要隻和好朋友玩，而冷落了其他隊員。
7.對於獨自一人來參加活動的驢友，要多加關心，以消除他的孤獨感。隨時真誠地鼓勵和表揚隊員，增進與隊員之間的感情。
8.領隊要注意觀察，誰有傷痛了、誰不注意環保了、誰冷了、誰情況不好了、誰掉隊了等情況，都必須及時處理，若你處理不了，趕快聯係其他領隊。
9.隊員出現身體不適，領隊應及時關懷、安慰，讓他有種被重視的感覺，使他因生理上的不適所造成的士氣低落有所提振。
10.注意發揮隊員的積極性，教會他們主動參與，教授他們野外知識，像取水、生火砍柴、燒烤、搭帳篷、揀垃圾等事物可以教會他們做，但領隊看到有不對的地方應馬上指出，說話要委婉些，讓人容易接受。
11.隊伍中不許有消極言論，如果發生一定要壓製，否則會影響全體隊員的士氣。
12.領隊不要與參加活動隊員發生感情糾葛，正常交往除外。
13.領隊不要有個人英雄主義的行為，使隊員出於好奇模仿而發生危險。領隊的安全是全隊安全的保證。
14.鼓勵隊員撰寫活動隨筆、遊記並整理活動照片，在網上發布。
15.隨時挖掘領隊的苗子，給他以支持和鼓勵，也許以後他能帶出一隻龐大的隊伍。
16.領隊千萬不要遲到，否則這個事情可能成為你抹不去的汙點。
17.領隊不能貪圖小便宜，不要到隊員那裏混吃混喝，那樣會影響到隊員對你的印象。
18.如果沒有事先聲明，那領隊不要臨時亂罰款，亂罰款會使領隊在隊員心中的形象大打折扣，得不償失。
19.領隊不可裝懂、更不可炫耀，應誠實麵對自己的能力極限。如果不懂，就承認不懂，然後請大家一起幫你解決。
20.領隊和收隊及協作之間，若有矛盾應私下解決，不要影響了整個團隊的士氣。
21.不要把行程安排得太緊太趕，那樣即使多看了些風景也是走馬觀花而得不償失。