3.1完善鄉鎮人力資源機構激勵機製。良好的激勵機製是人力資源管理者調動職工生產積極性，發掘職工創造潛能，最終實現職工工作能力的高水平發揮，從而實現提升政府辦事效率的重要機製。公正合理高能的績效考核評價體係可以產生穩固持久的推動力才促進鄉鎮政府工作人員發揮自身的工作熱情和活力。首先，激勵機製要做好宣傳工作，讓職工充分認識到對於激勵機製自身的目標和意義。然後，整個過程中應當全力做到陽光、透明和公開，做好各項考核情況的相互結合，結合職工的工作性質、工作職位以及工作進度，做到層次分明，有理有據。最後，需要做好整個過程的監督和反饋工作，鼓勵和發揚群眾監督和輿論監督的方式，保障激勵機製的正常運行。讓企業職工充分認識到激勵機製的公正性和針對性，讓真正的優秀者得到激勵，後進者得到鞭策，形成爭創先進的良性競爭氛圍，真正實現鄉鎮人力資源管理的激勵機製。
3.2強化鄉鎮人力資源管理的職能。首先要鄉鎮政府需要形成一個完善的人才選拔、任用和管理的正確理念，確立科學合理的選才和任用標準。然後，調整人力資源管理的相關工作部門，構建完善的人力資源管理體係，其中自然要包括健全的績效評估機製，對於政府內部人員的工作情況進行物質、精神兩個方麵的考慮，充分展示出政府內部的合理性和公平性。最後，調整和完善人力資源部門的職能建設，不斷完善人力資源管理的使用機製。根據具體的人力資源管理職能，進行鄉鎮政府內部相關人力資源部門的結構性調整，建立完善的、科學的現代社會的人力資源管理係統。組建擁有高素質的人力資源管理隊伍，促使人力資源管理水平的提升，加強黨的執政能力，調動全鄉群眾創新創業致富能力。
3.3樹立以人為本的管理理念。人力資源管理影響著事業單位和各企業的生存與發展，在落實科學發展觀的過程中，要樹立以人為本的管理理念，選擇科學的方法進行人力資源管理，促進企業發展的同時，不忘提高和廣大員工的整體素質。在人才競爭日漸激烈的今天，人力資源管理要做到可以對企業可持續發展中的人才需求進行及時的反應，並迅速采取相應人力資源配置措施。堅持以人為本的理念，有利於發揮出員工及幹部的主動性和創造性，從而幫助企業適應科學穩健的發展需要。
4結論
綜上所述，人力資源管理是企業實現科學、可持續發展的重要工作，也是企業管理中的核心，為了提高鄉鎮人力資源管理的水平，促使鄉鎮人力資源的管理者充分認識人資管理的理念，重視人力資源的開發，構建並完善鄉鎮人力資源管理體係，是解決我國鄉鎮人力資源難題的重要渠道應從優化鄉鎮政府人力資源結構、完善鄉鎮政府機構和崗位的權責製度、構建有效的考核製度和監督管理製度、設立基層政府的人力資源培訓體係等多個方麵來解決鄉鎮人力資源管理當前的問題。
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