現在的社會都推崇複合型人才，不僅要在一個領域“專”，還要再多個領域“博”，這樣的人才能更快地得到晉升。所以，如果你有除去工作之外的某一項才能，千萬不要吝嗇將它展示出來，因為往往會受到意想不到的效果。比如，你可以將自己的作品展示於辦公室，以引起別人的注意，如果你夠幸運的話，這可能是公司高層與你展開對話的機會。或者在公司組織的集體活動中，也可以露一手。當然，要切記太過張揚，恨不得天下人都不知道你那點本事，這樣就會適得其反，讓你以為你是個愛出風頭的人了，凡事都要適度。
【讓自己很受歡迎】
同事之間勾心鬥角的時代已經過去了，不少公司為削減開支而裁員，使雇員的工作量大增。在這種形勢下，分工合作顯得尤為重要。沒有同事----無論是上司還是部下----的支持，你將很難辦成一件事。
吳剛是一家肉類加工公司的主管。對他來說，同事們的支持至關重要。過去20年來，他是從生產線上開始，一步步晉升到高級管理層的。他以前經常代表大家與領班談判，解決紛爭，員工們都十分信任他。正是這種信賴，使得他屢屢升職。公司管理層深知，憑借他在員工中的威信，他完全解決那些棘手的問題。
如果你在公司中人緣很好，樂意為大家排憂解難，在工作中一馬當先，那麼你的這些表現無疑會被上司看在眼裏。提升你不僅可以讓你更好地開展工作，而且也能更好地服眾。
【自己創造機會】
有句話說的好：愚者失去機會，弱者等待機會，智者把握機會，強者創造機會。
是啊，晉升的機會本來就少，如果一次錯過，下次還不知何年何月輪到自己頭上。那麼與其被動等待晉升職位，不如自己創造一個。
薩克斯頓在著名的傳播機構貝爾·霍韋公司任職時，一名高級管理人員要對公司眾多分支機構進行分析，擬定計劃以協調它們的工作。薩克斯頓把注意力集中於維爾丁電影製作公司。雖然該公司一直在虧損，但是薩克斯頓知道它可以扭虧為盈。為此，他提出一個具體的市場開拓計劃，建議維爾丁公司賣掉電影製片廠，將業務集中在谘詢顧問及推銷新產品上，上司對此大為讚賞，當即把薩克斯頓提拔為維爾丁公司副總裁，主管市場開拓。不到一年工夫，他就使維爾丁公司芝加哥分部開始盈利。薩克斯頓用赫赫業績向公司管理層證明他的能力，從而也為自己創造了一個更高的職位。
如果你對公司的機構改革或者人事調整有大膽且富有建設性的建議，不妨勇敢提出來。其實公司並不十分關心是否把你的職位提高多少，公司關心的是你的建議能否給公司帶來更多的利潤，如果你的建議獲得高層認可，而且你確實又為公司帶來了豐厚的利益，那麼你的升職自然是順理成章的事情了。
第五章 晉升之路 貴人難求