數理統計和企業管理的關聯性分析
經營管理
作者：江潔靜
摘 要：企業管理關乎其長期發展，如何加強企業管理工作，提升管理水平是企業管理層必須考慮的問題。本文以此為背景，通過分析數理統計與企業管理的關聯性，試圖尋找借助數理統計方法，加強企業管理的途徑。
關鍵詞：數理統計；企業管理；關聯性
企業管理是麵對錯綜複雜的情況，做出與企業發展向適應的決策，以推動企業的持續、穩定發展。為此，企業管理需要龐大的數據與資料，方可製定完善、周密的計劃，這樣一來，必須采用數理統計方法進行分析，便於管理層科學地決策。數理統計不僅包括數據與資料的收集、整理，還包括數據的分析、運用，以便為企業管理工作提供可行的方法，充分發揮企業優勢，提高市場競爭力，更好地立足於社會主義市場經濟中。
一、數理統計與企業管理的關聯性
1.是企業計劃管理的基本工具。作為企業管理工作中的重要組成部分之一，企業計劃管理過程離不開數理統計，以便對所需數據與資料進行統計，數理統計為企業計劃的製定提供了基本依據，對企業計劃的方法進行檢查，也屬於企業計劃額製定中的重要方麵，因此，可以這樣說，數理統計為企業計劃管理提供了基本工具。
2.為企業管理活動提供了依據。企業的良好發展需要對實施情況了解充分，數理統計滿足了這一要求，其以數學語言為依據，對現有指標體係進行了構建，可以將企業業務活動、執行過程等各個環節加以量化，具有更精確、更直觀、更有針對性等特點。就統計報表而言，它可使管理者直觀、清晰地了解企業經營與生產狀況。對於產品流通統計報表而言，管理人員能夠借助於數理統計，得出所存在的問題，經簡單計算，將產品庫存、流通狀況同其他年度相對應情況加以對比，對其增長、發展情況進行了解。此類統計報表直觀反映了管理的偏差和存在的問題，管理者可以依據市場動態變化情況，及時加以調整。此外，產品生產狀況、市場供求關係情況、企業發展條件等，這些都離不開數理統計，隻有借助於其專業化的統計方法，方可組織開展調查，對企業所需了解情況加以分析和研究，及時掌握最新動態，采取可行方法，為企業的健康、穩定發展搭建良好的平台。
3.為企業活動監督提供了重要手段。企業借助於數理統計，對自身發展狀況加以統計，該統計其實也為企業的"自查"提供了重要的手段。通過統計所需情況，對企業各項活動進行監督。在統計中及時找到所存在問題，通過統計了解企業發展需求，加快企業管理工作的改革。通常而言，企業管理采用數理統計方法，能夠對企業各項事務的執行狀況加以查看，對所涉及資料進行檢查，對企業所製定計劃的執行狀況進行檢查，掌握業務活動進展，明確企業發展動態。在所製定計劃期限內，對預計劃進展情況加以對比，明確計劃執行狀況，針對剩餘計劃具有直觀的認識，便於進一步調整速度，若難以在計劃規定期限內完成，可以及時製定措施，加快跟進；若時間足夠充裕，可加以調整。總而言之，就企業管理人員而言，必須把控好計劃發展速度，逐步調整其內容及執行方式，提高工作效率，確保計劃順利開展。此外，就企業經濟核算而言，采用數理統計方法對企業經濟核算進行監督也十分有必要。經濟核算嚴格與否標誌著企業管理工作質量的高低，為了最大限度地提升企業經濟效益，數理統計所發揮的作用不可小覷。