激發幹部幹事創業的持久活力
論壇特稿
作者：王偉光
【摘要】當前我國正處在實現“四個全麵”戰略布局的關鍵時期，麵對新的形勢、新的任務和新的要求，需要各級領導幹部進一步搶抓機遇、迎接挑戰，以足夠的勇氣和氣魄推動大發展。進一步激發幹部幹事創業的活力，就要緊緊抓住能夠“讓幹事創業的人得到有效任用”、“讓幹部想幹事”、“讓幹部能幹事”和“讓幹部幹成事”等幾個關鍵環節，激活幹部幹事創業的積極性和創造性，從而形成各司其職、各負其責、相互配合的良好局麵。
【關鍵詞】幹事創業 從嚴治黨 政治生態 【中圖分類號】D602 【文獻標識碼】A
幹部幹事創業的活力大小、持久與否，直接影響和決定著一方事業的興衰成敗。當前我國正處在實現“四個全麵”戰略布局的關鍵時期，麵對新的形勢、新的任務和新的要求，需要各級領導幹部進一步搶抓機遇、迎接挑戰，以足夠的勇氣和氣魄推動大發展。如何激活幹部幹事創業的主動性、積極性和創造性，是當前幹部工作麵臨的一個新課題。
領導幹部迎來幹事創業的嶄新機遇期
相對於改革開放初期，我國各級領導幹部的隊伍組成、工作條件和社會環境都發生了一定變化，這既為幹部幹事創業設定了一定的製度規矩，又為幹部在更廣闊的空間裏充分釋放幹事創業的活力提供了嶄新機遇。
從製度創新的程度上看，隨著經濟、政治、文化體製改革的深入推進和依法治國的逐步實現，中國特色社會主義製度趨近成熟。這與改革開放伊始，各項製度尚未成型的時期相比，中國特色社會主義各項具體製度進一步完善，各級幹部對中國特色社會主義道路的信心大大增強了，製定實施政策的經驗大大豐富了，從而可以在一個更為寬鬆的政治環境和相對完善的製度框架下，謀劃發展、放手改革。然而，也有一些幹部“摸著石頭過河”、敢闖敢試的探索性和創新性卻下降了，這是新形勢下的新問題。
從政府和市場的關係上看，隨著社會主義市場經濟體製的建立和不斷完善，以及國家治理體係和治理能力的現代化，“看不見的手”與“看得見的手”運用得更加協調。這與改革開放伊始，一方麵政府對市場幹預過多過細，另一方麵社會主義市場經濟體係尚不健全相比，政府和市場的關係更加科學合理，政府可以更好地發揮作用，這就要求幹部在幹事創業中也要轉變思想觀念和工作方式，既要更加尊重市場規律和增強市場活力，“該放的權要放足、放到位”，又要提高管理效能，“該管的事要管好、管到位”。
從幹部隊伍的發展上看，隨著幹部的年輕化、知識化、專業化，以及幹部選拔任用製度的日趨健全，幹部隊伍不斷充實、更新和壯大。這與改革開放伊始，幹部雖然社會閱曆比較豐富，政治信仰堅定，但專業知識和業務能力較為欠缺的情況相比，幹部的知識技能顯著提高、視野更加開闊，但理論素質、政治責任感和政治敏銳度有待增強，幹事創業的激情有待穩固持續。
從紀律作風的建設上看，隨著中央提出全麵從嚴治黨，出台一係列加強作風建設的重要舉措，權力被關進製度的籠子，風清氣正的政治生態逐漸形成。這與改革開放伊始，反腐防腐的製度尚需進一步健全相比，黨的十八大以來，“打虎拍蠅”保持高壓態勢，法治藩籬紮得越來越緊，幹部迎來了當官用權最嚴謹的時候；堅決反對“四風”，改進文風會風，幹部迎來了幹事創業最重實的時候；糾正選人用人中的不正之風，嚴禁買官賣官、跑官要官，想幹事有舞台，幹好了有位置，幹部迎來了發展進步最順心的時候。
總的來看，在黨中央正確領導下，在全黨上下共同努力下，一個良好的政治生態正日漸清晰地呈現出來。廣大幹部須倍加珍惜來之不易的機遇，認真踐行“三嚴三實”要求，更加振奮精神狀態，積極幹事創業，不負這個充滿嶄新機遇的時代。