正文 雙11 啟動 中國電商三大改寫(3 / 3)

事實上,從發展農村電商消費的經濟價值來看,它已經不是單純地會刺激整個國家內需的增長,推動農民的消費升級,提升農民的生活水平。更重要的意義在於會帶動農產品進城,促進農村的創業和就業。

在把握新機遇的同時,也應該看到在農村電商市場發展的一些麵臨到的挑戰。高紅冰認為,可能有三大製約因素有三個:第一個寬帶、第二個支付、第三個物流。

“可能在這三個障礙裏頭最需要解決的是物流的問題,快遞止步於鄉鎮,大部分農村地區空白,需要我們政府和阿裏巴巴這些電子商務企業一起去把這個臨界點打破掉,推動早期的培育和成長。”高紅冰說。

專訪

農村電子商務是一個巨大機會

——專訪阿裏巴巴集團首席營運官張勇

《小康·財智》:為什麼說農村電子商務是阿裏巴巴的一大戰略?

張勇:說到農村巨大的機會,但是我們同時也要看到,今天我們的城鄉差距非常巨大,因為非常巨大,所以我們才看到這個機會是這麼真實和這麼觸手可及。所以這裏我們簡單列了兩個數據,我們看到在整個互聯網普及率來講,城市60%多,農村隻有27%的比例。這個差距就帶來了巨大的機會,特別我再三強調的是,當移動互聯網迅速普及,當我們的智能手機今天已經到一個四核的手機已經到幾百元人民幣就能夠消費的程度,在這樣大的消費浪費和技術進步以後帶來產品的性價比越來越好以後,我們所有的這個消費者上網已經不再是一個困難的事情。

《小康·財智》:為了達到您剛才所說上述目標,阿裏巴巴集團將怎麼做?

張勇:第一個我想我們必須對基礎設施要進行投入。我們的基礎投入會圍繞在建立我們縣鄉兩級運營體係,能夠幫助產品無論是從都市走向農村,還是從農村銷售到都市,能夠利用縣村兩級的體係,讓它發揮作用。在開始的階段,更多的幫助,這裏麵有一個服務的作用。第二個作用是說,能夠把各種物流的能力發揮出來,同時去整合社會上現有的物流能力,能夠符合請進來走出去的目標。

第二個農村電子商務的發展,我們認為阿裏巴巴作為一個倡導者,我們去做這件事情,但是毫無疑問,這是一個社會的大工程,社會的大命題,這裏麵我們不僅要積極配合和響應政府的號召來做電子商務的發展,同時我們也要秉承阿裏巴巴一貫的理念,我們通過營造和推動和發展整個新的農村商務的生態體係,讓我們的農村電子商務的發展更具活力。

第三更具體一點,我們能夠幫助農產品的線上銷售,這個銷售可不僅僅是拍個產品放到網上賣一些的照片,後麵有大量艱苦的工作,我們怎麼樣建立農產品上行的可複製的體係,幫助產品更好地發到網上去服務全國各地的消費者,包括我們的農業生產資料,整個的供給、分銷,最終農業生產者的消費,這樣的一個管道有沒有優化的過程,我們看到的大量的B2B的優化機會在裏麵。最終,無論作為消費還是生產,這裏麵農業的生產者和消費者同樣需要大量的金融服務,那麼我們也是希望通過這個方式,能夠把金融的服務提供給我們農村的廣大用戶。

《小康·財智》:對於農村電子商務的機遇,阿裏有沒有自己的規劃?

張勇:為了做這件事情肯定需要資源的投入,也需要一個量化的目標,所以對我們來講,就是圍繞這三個目標來進行我們的工作。第一個在未來的三到五年當中,我們會持續投入100億元人民幣來進行農村的電商基礎設施的建設,營運體係的建設和服務體係的建設。第二個我們是希望在三年中能夠把我們的運營體係和服務體係從浙江開花,從浙江走向全國,服務全國的1000個縣,都能夠形成這樣的農村電商體係,最終這個體係從縣到鄉,發展到10萬個行政村,形成這樣的電子商務生態體係,這對阿裏巴巴集團來講具有非常重要的意義。