正所謂曆史事實固然重要，但更重要的是由誰來寫曆史？以及寫成什麼樣的曆史。
這些當然是朱棣的見解，不過對林芮卻是另一番演示，她從朱棣對曆史的看法之中，意識到了現代職場業務人，如果隻懂得埋頭拉車，不但不能做好工作，可能還會把自己的好東東拉倒別人的車裏去。現代職場英雄，均是自我包裝炒作的高手，哪裏等得了百十年後由別人去評說功罪？雖然是普普通通的業務人，幾如恒河沙數，自然不能與包裝大師相提並論，但普通人也有小小業績需要鼓吹和肯定。因而看似普普通通的工作報告，算得上是普普通通的業務人，自我貼金的捷徑。這麼一想，工作報告對林芮來說就成了重要的一件大事，那麼工作報告怎麼樣寫呢？
朱棣開導林芮，工作報告有各種各樣的麵貌，不拘泥於形式，千萬不要相信那些公文寫作的範本體例，可以寫你在一段時間內的工作計劃，可以就某個促銷活動提出整體規劃方案，可以分析一段時間的費用控製，也可以是人事任免建議，凡此種種，涵蓋你工作的方方麵麵角角落落。
工作報告的寫作，不是八股文，沒有固定的格式。如果你能把枯燥的數字，轉化為生動的對比和描述，把第一第二溶化在美麗的文字故事中，那就是一份很好的工作述職報告了。數字，是工作報告的筋骨或者說是支架。業務人的工作報告是靠數字說話的。沒有數字怎麼衡量你的工作？但注意在這裏，數字不是財務報表中那種用法，而是讓數字說話，讓數字替你表達你的想法和看法，甚至是某些要求。
林芮在朱棣精心指導下，開始了最完美的一份述職報告的寫作，為了說明自己的努力和業績，林芮把上一年每個月的銷售記錄，與她接手後的業績做了對比排列。接手的當月銷售額急升一倍還多，全年下來是上年的2倍。排出表來的時候，不謙虛的說，連林芮自己都覺得十分搶眼。
第二步就是訴說工作的辛苦，林芮把差旅費，按照出差的路線分解詳列。甚至會直接畫出一幅路線圖（台灣老板不是很清楚大陸的分布），什麼時間到什麼地方，業績如何， 敘說。善用數字，巧用數字，表麵看來工作報告隻談論了工作，但骨子裏還有一層為自己標榜貼金的意思，可是絕不能明言，玩的是桃李不言下自成蹊的感覺。通篇沒有一句自誇的詞語，但讓看的人由心裏讚歎出來，這是朱棣指導林芮的工作報告精華，如果說數字是工作報告的骨骼，那語言組織自然就是工作報告的血肉了。俗話說有血有肉，那是靠語言達到的效果。朱棣說做銷售和業務的都不是什麼詩人，工作報告也不可能是抒情散文。但是可以寫得幽默有趣，可以描寫心裏活動，可以總結人生成敗得失的體會，也可以論述經營管理的盲點誤區，更可以提出自己的意見和想法。總之，越是有見地有想法的工作報告，越是獨樹一幟的觀點意見，越是能給寫作者爭得眼球效益。
在朱棣的指導下，林芮的述職報告寫完了，這份精心準備的工作報告花了林芮一通宵的時間，收到的效果竟是公司人手一分，就連鄧洪陽這個畢業於管理係的高材生也直誇，林芮的工作報告寫得精，寫得妙，寫得絕。