2013年女性領導麵臨的六大悖論
領航
作者：吉爾·弗林 凱瑟琳·希斯 瑪麗·霍爾特
在2012年裏，我們目睹了很多好消息：女性教育程度達到曆史最高，女性領導人繼續在IBM和雅虎等公司擔任令人夢寐以求的首席執行官之職，一項調查甚至顯示女性已經是美國大多數家庭中主要養家糊口的人。這些消息聽起來都是很大的進步。
站在2013年，為了女性領導能取得更大的進步和平等，我們需要清理掉她們前進道路上的一些障礙，解決女性領導人們仍然麵臨的一些悖論。
1.工資悖論
最新數據顯示，女性受教育程度達到曆史最高。近六成獲得大學學曆。然而，我們的工資比男性平均低23%。這種差距一方麵是由於職業選擇：例如，女性比男性更多的選擇進入教育和社會工作，與金融和科技等“男性”職業相比，這些領域的工資比較低。但是，職業選擇並不能完全解釋工資悖論。一項針對畢業十年的全職員工的分析顯示，兩性在收入方麵存在12%的差距，這個差距是職業選擇無法解釋的。其實質是工資平等領域的進步已經陷入僵局。
2.進退兩難的悖論
在輔導過程中，大部分職場女性告訴我們，女性領導人經常會遇到這樣一種性別成見：為了在職場上晉升，女性必須要舉止莊重，但是為了贏得好感，她們又需要保留她們的“女性的秘密”。聽上去也許很奇怪，Catalyst公司的研究證實性別成見讓女性領導人難以輕鬆地做出居高臨下的姿態，因為她們或者被認為能幹，或者討人喜歡，很少兩者兼備。福布斯最近的報道稱，“研究表明自信的女人易被視為咄咄逼人；女性通常不會索求她們應當獲得的東西，一旦她們這樣做的話，她們很容易被貼上‘盛氣淩人’甚至‘野心勃勃’的標簽。”這些進退兩難的局麵需要得到改觀，隻有這樣女性才能充分展示她們的才能。
3.晉升悖論
女性在能力和天賦方麵跟男性一樣可以勝任領導的角色，可是我們可以摘取的高層職位少之又少。在財富100強裏，僅有4%的首席執行官為女性；在我們的國會中，僅有不到20%的女性議員。更糟糕的是，在過去的幾年裏，這種狀況幾乎沒有大的改觀。這是一個棘手的問題，有十幾種不同的角度可以解釋這種糟糕的情況，每一種角度似乎都有一定的道理：在索求高層職位是，女性不如男性那麼咄咄逼人；高層的男性更傾向於把其他男性拉入他們的管理層；與男性相比，女性缺乏足夠的領導角色榜樣，同時，更多的工作之外的事需要她們處理。不管性別歧視、領導層晉升通道、社會或者其他因素是否緩和現狀，當下企業高層兩性嚴重的不平等迫使我們很多人付出更多的努力，但它也讓很多人懷疑這種爭取職場平等的抗爭是否值得。結果是合格的女性高層領導者會越來越少，因為她們選擇離開職場，回去照顧家庭，或者兼職等。