綜藝創新方法論：模式驅動與原創發力
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“海派氣場，當代表達”，如果非要給今年東方衛視綜藝節目氣質貼標簽的話，這兩個詞似乎是妥帖的。
所謂海派氣場，即是今年東方衛視綜藝所具有的都市情調、現代精神與國際化視野。無論是《女神的新衣》開創的T2O新模式對傳統電視觀念的顛覆，《中國夢之聲》對“美國真人秀之王”《美國偶像》的引進，還是融彙豪華汽車、極限越野等元素的汽車真人秀《巔峰拍擋》，都會讓觀眾深感東方衛視節目的“洋氣”。
在“洋氣”的同時，東方衛視並未忘記“接地氣”。
今年，東方衛視綜藝節目的“當代性”表達，很好地中和了觀眾雅俗共賞的需求。《中國達人秀》對平凡夢想的尊重和鼓勵，深具底層立場和草根情結；《夢想改造家》對有住房困難家庭的“愛心改造”，自始至終貫穿人文關懷，彰顯人性的光輝；而“生活百般滋味，人生需要笑對”的理念，通過《笑傲江湖》中各行各業選手的精彩表現，得以很好地詮釋。
氣質的形成，需要多種路徑構建，一方麵引進頂級模式，輔以本土化改造，另一方麵強化原創力量，嚐試類型多樣化，東方衛視的綜藝節目形成了自己獨有的創新方法論。
模式的傳承與再造
東方衛視2014第四季度的三檔重點節目，第二季《中國夢之聲》、《兩天一夜》、《巔峰拍擋》在九月到十一月期間先後與觀眾見麵。其中，《中國夢之聲》是音樂真人秀，《兩天一夜》是戶外真人秀，而《巔峰拍擋》則是汽車類真人秀。它們類型多元，特色鮮明，但都有一個共同特征：均是海外版權節目。
除上述節目外，今年東方衛視播出的《花樣爺爺》《不朽之名曲》也都是引進海外模式進行本土化改造的節目。事實上，國內購買海外版權的熱潮即是由東方衛視《中國達人秀》開啟的。作為中國首檔海外版權節目，《中國達人秀》已經走過了五季，依然充滿活力。
近年來，內地引進海外模式，尤其是韓版綜藝，都到了不惜重金的地步。不可否認的是，海外節目模式縮短了國內電視業與全球電視最前沿的時間差，它給中國電視人帶來了觀念的更新與升級。同時，原版節目團隊親臨中國的指導，也讓許多國內電視人學到了成功團隊的工作方式與理念。
但是，一些引進節目成功的同時，是更多海外模式的頻頻失靈。這也給電視人敲響了一記警鍾：不加消化的照搬，再成功的模式也不會帶來明朗的收視成績。
第二季《中國夢之聲》對原版模式的改造給了業界一個良好的啟發。第一季《中國夢之聲》遵循原版模式，海選賽中規定選手要清唱，但這一季中，海選選手都是在演播室內配伴奏演唱。同時，第二季中，無論是前期娛樂寶的眾籌，還是官方APP的“偶像直播間”，都是用時下的互聯網思維對原版模式的再造。
東方衛視中心節目研發中心副總監田芳認為，中國與歐美、日韓的文化類型不一樣，有著完全不同的戲劇傳統和受眾接受心理，因此，在引進模式時，更多應傾向於對流程框架及技術層麵的學習，而內容的表達則應該是本土化的。
多樣化的原創圖譜
對東方衛視中心的電視人來說，購買版權隻是他們向全球最先進節目模式學習的路徑，其最終目的還是為了實現自身的原創。2014年，東方衛視中心自主研發的節目集中發力，亮點頻現，不輸版權引進節目。
比如，原創喜劇真人秀《笑傲江湖》邀請到馮小剛、宋丹丹、吳君如、劉儀偉四位喜劇界大腕擔任觀察員，以其強大的評委陣容、精選的優質選手、精良的電視製作，在今年喜劇節目的紅海中獨樹一幟，首播即達到了收視率全國同時段排名第二的好成績，網絡數據也是全線飄紅。
開創人與寵物互動競技真人秀的《狗狗衝衝衝》，以狗狗之間的競技比拚為節目核心，充滿人性的溫暖以及人狗之間的信任。《狗狗衝衝衝》因其鮮明的特征使得甫一亮相，便引得廣泛關注。
首次打通電視和電商平台的《女神的新衣》，從節目創意源頭到生產營銷，都注入了“內容即產品”的基因，在媒介融合加速，互聯思維泛化，深挖節目IP理念大行其道的今天，具有較強的示範意義。
創意的源頭活水
東方衛視在原創領域的遍地開花讓人眼前一亮，是什麼保證了它源源不竭的創意呢？
今年3月，大小文化合並，全新SMG正式掛牌，東方衛視中心成立。全新的組織架構對用人機製進行了有益探索。據東方衛視中心常務副總監、常務副總經理鮑曉群介紹，新成立的東方衛視中心下設三大中心（節目研發中心、節目生產中心、頻道運營中心），三個部門（綜合管理部、廣告營銷部、業務拓展部），另有18組獨立製作人。對獨立製作人，東方衛視充分放權，除了經費支配權和收益獎勵權外，獨立製作人及其團隊還具有創意自主權、項目競標權等多項權利。18組團隊有創意可以直接提交，不用逐級上報，這種改革大大激發了他們的工作積極性，許多天馬行空的創意被提出並付諸行動。