在所有的物種演進中，最可怕、也最激動人心的是生態環境的改變，它是非線性的和突變式的，所有的不適應，首先體現在外部客觀環境，而最終造成衝突和更迭的是內部的生存邏輯，在這一過程中，強壯者、既得利益者率先出局，並非常慘烈。
在這個意義上，阿廖式的迷茫是時代的投影。
坐在阿廖的洋房庭院裏，初夏的晚風徐徐吹拂，在院子的一角，細沙鋪就的日式枯山水非常精致，顯然有園丁日日打理。阿廖養成了喝紅酒和抽雪茄的習慣，在W會所，有他獨享的紅酒廊和雪茄吧。上個月，他專門飛到德國做了一次基因體檢，“他們告訴我，我的身體很棒，很多器官的機能還不到四十歲，而且，醫生說，我們這一代人有可能活到一百歲。可是，吳先生，這後麵的五十年，真的跟我沒有關係了嗎？”
他與我的交流並不順暢。顯然，他原本希望從我這裏得到一些轉型的“靈丹妙藥”，或者，至少告訴他應不應該在股市大跌的時候買進一些股票。我送給他新出版的散文集《把生命浪費在美好的事物上》，他很狐疑地盯著書名看了很久，嘴唇喃喃地不知在嘀咕什麼。
這一代人起於草根，善於拚殺，個性堅毅而狡黠，攫取到了經濟景氣的所有紅利，然而卻在盛年之際，遭遇陌生而猛烈的生態突變，職業上的不適應及心理上的極大不甘，溢於言表。可是，在我看來，他們的時代真的結束了。
他們的時代
我對阿廖們的建議是：保衛好自己的身體，保衛好自己的錢。
當今的50後、60後一代，真的很可能是人類曆史上第一批有機會活過一百歲的人，所以，應當養成良好的生活習慣和學習態度，把目光從金錢的獲取中轉移出來，去發現這個世界更遼闊和有趣的一麵；
同時，盡量聚焦於自己所熟悉的行業，小步試錯，不可貿然“轉型”，寧可不做事，不可亂做事。從產業中溢出的資金盡量交給專業的人去打理，即便有投資，也應當投資於子女及信任的年輕人，而不是任性地追逐潮流。
更緊要的是，這一代人需要修正自己的財富觀。多年以來，他們將財富的多寡，量化為人生唯一的追求目標，可是，在未來的生活中，他們應當學會付出，學會用金錢和商業經驗去幫助其他人，學會在給予中享受更大的快樂和成就感。
商業人生就如同參與一場戰役，它並非無休無止。戰士的終點不應該是墓地，而應當有所行止。一個好戰士，應當知道在何時進入，如何獲勝，更應當知道在何時、以怎樣的方式退出。
我問阿廖：“在你的核心團隊中，80後的比例是多少？”
他衝口而出：“那都是跟了我十幾、二十年的老兄弟，80後太嫩了吧？”
我問他：“1980年出生的人現在也35歲了，你35歲的時候在做什麼？”
他狠狠地吸了一口雪茄，突然大笑了起來，“這倒是的啊！我35歲的時候已經做出好大的一盤生意了。”
記得那個初夏夜，我對阿廖講的最後一句話是，“記著了，阿廖，一代人肯定比上一代人更強。世界是你們的，也是我們的，歸根到底，是那幫孫子們的。”
（二）富二代的迷茫
接班和接不了班
小柯看上去就是一個很乖的孩子，白襯衫係在筆直的西褲裏，領口紐扣隻開了一粒。他的家族是開高檔粵菜館的，在京滬等地非常出名，五年前，小柯從澳洲留學回來，就被父親安排接班，他從餐館的副經理幹起，兩年後管一個片區，去年，父親把公司的法人代表和董事長職位都一股腦兒地給了他。
“吳老師，你知道我父親為什麼把這兩個職務都給了我嗎？”小柯問我，我其實也非常想知道答案，“他說，你現在摔倒了，我還可以扶你起來，我如果摔倒了，你也完蛋了。”
所以現在的局麵是，在前麵摔跤的是小柯，後麵垂簾一切的，還是老柯。
老柯還有一個怪脾氣，每一次朋友聚會，如果有賓客表揚小柯，回家之後，必定會迎來一頓劈頭蓋臉的訓斥，“他也許是怕我翹辮子，可是，我也是三十歲的人了，我有自己的管理思路，要建自己的班子，他總是不放心。”