“失敗的人總在尋找借口，成功的人總在尋找方向！”這是汪潮湧欣賞的企業家名言。在他看來，投資這一行業，既要有武將般攻城略地的勇氣，也要有軍師般能掐會算的韜略，這樣的團隊才能百戰不殆。
汪潮湧重視戰略、方向與模式。“埋頭拉車也要抬頭看路，要花一段的時間思考，不斷地去修正和檢討自己，哪些地方做得對，哪些地方做得不對。”他說。
在投資機構裏，信中利資本具有獨特的投資理念和投資風格。基於中國經濟呈現的數字化、全球化、城鎮化、本土化等九大趨勢，信中利重點關注“三高三大”六大領域。
“三高”，指高科技、高端製造、高端消費與高端服務；“三大”，指大文化、大健康、大環保。六大領域又有細分領域，如高科技，有移動互聯網、雲計算、大數據、互聯網金融、網絡安全、新材料、新能源；大健康細分有西藥、中藥、生物藥、醫療儀器、醫療服務機構及健康養生養老；大文化裏有新媒體、影視、手遊、時尚文化；大環保裏有垃圾處理、汙水處理、土壤修複和空氣治理。
在上述六大領域，信中利實施精品策略，投資行業細分市場的前三名。同時，信中利是國內自配資金比例最高的基金管理公司，並保持了遠高於行業平均值的投資回報率。
在業界，信中利是一家有品位、有競爭追求的公司。信中利的成員出去談項目通常特別凶猛，雖然在麵對外方企業家的時候，成員表現出的勁頭會讓對方感覺有些詫異，但信中利團隊表現出的專業及戰略高度，又能讓外方企業相信，信中利確實是能將他們的品牌引入中國並做好的人。
不安分、不服輸
“吃苦耐勞、心智健康、非常地有活力與感染力”是汪潮湧對團隊成員的基本要求。
汪潮湧會將公司會議地點改在登山路上，例如爬泰山。目的是讓團隊體驗如何以“責任重於泰山”的態度去管理基金，同時又如何腳踏實地、一步一步地登上南天門，最後得以站在玉皇頂上，感受什麼是“會當淩絕頂，一覽眾山小”的豪情。
“投資人生恰如登山，泰山道長告訴我，我隻實現了人生潛力的60%，還要繼續勤勉！”汪潮湧說。
2004年時，酷愛航海運動的汪潮湧到法國的馬賽觀看美洲杯帆船賽分站賽，數千條遊艇之中，8艘帶著各自讚助商廣告的帆船給他留下了很深的印象。於是他想，能不能組建一支“中國之隊”參加美洲杯帆船賽？中國能否舉辦美帆賽中的一場分站賽？
“別人能做的，為什麼自己不能做？”懷著這種執著的不服輸的精神信念，汪潮湧從申請組建中國帆船隊的授權開始到籌集美帆賽中國之隊的參賽資金，從國內到國外逐一尋找合作夥伴，最終和夫人李亦非出資4億元同法國的“挑戰者號”船隊成立了美洲杯帆船賽“中國之隊”。
曾經為了人民幣PE基金的募集和美洲杯中國之隊的讚助，汪潮湧花了兩個月的時間見無數的人，開無數的會，打無數電話，一直到成功簽完人民幣基金最後的一份協議，送走中國之隊最後一位隊員。當他走出燈火盡熄的辦公樓時，一陣徹心的饑餓和疲憊感襲來。
在汪潮湧看來，組建中國之隊凝結著更多的探索精神和商業價值。“企業家精神就是不安於現狀、有顆躁動的心、願意探索未知的未來、願意承擔風險承擔責任。這都是企業開拓必備的素質，也是企業取得成就後應該進一步努力的方向。而這些精神恰恰與航海精神完全一致。”
如今，美洲杯帆船賽中國之隊已成為信中利整合資源和為企業提供增值服務的平台之一。通過投資帆船隊，不但使汪潮湧有機會滲透到其他相關產業鏈，如體育器材、碼頭、商業地產等，提升公司與自己的品牌影響力，同時美帆賽中國之隊旗下成立了美帆會俱樂部，這使他還擁有了一批高淨值人群及企業，從而間接有利於信中利資本的投資業務。