“以色列政府與外國投資商合資成立了10隻風險投資基金，外國投資者持有60%股份，政府持有40%。在5年時限內，外方可按約定的價格收購政府手中的股權；政府則被允許以其擁有的部分資本進行直接投資。”裴則男表示，政府的這項舉措，一方麵降低了投資風險，另一方麵也培養了更多的風險投資管理人才。
“不過，現在以色列政府起的作用已經很小了，這些產業的發展已經能夠依靠自身力量支撐了。”裴則男表示。
“借力風投”
被稱為“全球第二適宜創業之地”的特拉維夫是以色列的商業中心，其著名的羅斯柴爾德大道上，分布著700多家創業公司。這些公司通常由不超過5人的團隊組成，成員相對年輕。
對於這樣一個充滿活力的地方，國際大型科技公司的敏銳嗅覺當然不會錯過，本地創新和外部市場的結合進一步促進以色列創新創業的良性循環，這裏現已形成許多跨國公司都將以色列視為自己產業鏈的重要組成部分的局麵。
“以色列人擅長利用最少的資源研究出頂尖的、待收購的核心技術，使跨國企業有意識地在以色列培養創新團隊。” 陸璟皓說。
根據中國駐以色列大使館經濟商務參讚處數據顯示，有264家外資企業在以色列設有研發中心，其中有80家為世界500強企業，包括蘋果、穀歌、英特爾、微軟、IBM、惠普、雅虎、甲骨文、西門子、通用汽車、通用電氣、西爾斯和易趣等，英特爾、微軟和IBM在以的研發中心均為美本土之外的首家研發中心。而跨國企業在以研發中心為以色列提供了約50%的高科技就業崗位。
以色列推動了跨國企業的技術發展，這些跨國企業也同樣促進了以色列的經濟發展。從2002年到2009年，在以跨國企業的生產能力增長了121%，年均增長12%，占以色列商業領域15%。此外，這些企業研發投資也占據很大份額，其中2012年，以色列商業領域的75%的研發投入來自外國公司。
除了國際大型公司以外，風險投資人對這裏也青睞有加。
“現在的投資機構，既包括以色列本土的風險投資者，也包括全球頂級的投資機構、金融機構等。這些投資會直接投向以色列的強勢領域，例如安全網絡、傳播和半導體、因特網以及移動領域。”裴則男說。
在裴則男看來，以色列的創業者要想有更大發展，有時必須得借助外力。例如在創業之初，創業者們會麵臨本地市場有限的問題，“任何公司如果想要成長，創業第一天開始就必須要有全球思維。”
創業生態
新的跡象也顯示，愈來愈多的東方人逐步開始了學習以色列之旅。
例如，南京市政府在2012年表示，未來5年將派遣1000人赴以色列特拉維夫大學學習，學習課程的名稱叫做“創業精神與創新——以色列模式”。廣東、江蘇等地還與以色列建立多個中以合作園區，中國引進以色列領先產業的高科技項目，借以提升科技創新能力，促進當地產業轉型升級。
“建中以合作園區是好事，但基本都是中方企業攜地方政府劃地造樓加優惠政策，吸引以色列公司搬過去，麵對中國市場研發。但我見過的幾個政商界人士都對我說，目前園區吸引過去的以色列公司還不多，成果寥寥無幾。”陸璟皓表示，許多地方最難模仿的，其實是以色列獨特的創業創新生態。
在創業生態方麵，不得不提以色列孵化機構。上世紀90年代，以色列政府製定了孵化器計劃，由工業和貿易部屬下的首席科學家辦公室（簡稱“OCS”）執行。現在，以色列24個孵化器共運行著200多個項目，每年總投入約3500萬美元。每個項目85%的預算資金由政府出，其餘資金與資源則來源於個人捐贈、院校、地方政府與知名企業家。孵化器擁有項目公司20%股權，如果項目孵化成功， “OCS” 提取銷售額的3%，再撥給孵化器，用於改善孵化器的各項設施等。這一措施極大促進了以色列高科技產業以及創新創業氛圍的形成。
“羅斯柴爾德大道上的那些創業公司，隻需一個小小的辦公室就可以為他們夢想中的王國奮鬥，沒有自己的辦公室根本不重要，因為他們可以去找那些與政府合營的加速器、孵化器，每個月付一兩百美元就會有一張自己的辦公桌。“陸璟皓所說的以色列創業生態，值得中國創業者以及政府主管部門深思。（支點雜誌2014年7月刊）