4.缺乏科學的預算編製方法
原煤企業的成本預算工作存在缺乏科學預算的情況，在預算工作中，常常因為預算編製不夠科學合理，致使出現信息不對稱的現象，加上原煤生產礦井較為分散、地質條件複雜多變，成本控製難度加大。同時，許多原煤生產企業隻是根據以前的預算進行預算編製工作，簡單地增加或減少費用，造成信息掌握不全，無法控製預算的鬆弛度，對預算管理工作產生了較大阻礙。
二、原煤成本費用核算辦法中相關問題的解決對策
1.強化對原煤生產企業會計核算人員的培訓
企業會計是進行成本費用核算的主體，高素質的會計人員能夠不斷提高會計核算的準確性。尤其是材料費用和職工薪酬費用的核算一定要準確，因為這兩個方麵的成本費用占的比例最大，僅2013年，高山煤礦的材料成本費用和職工薪酬費用分別為1200萬元和4690萬元，如果核算出現一點細小的問題，都會造成較大的經濟損失。會計核算一般會出現票據使用不當或費用計算錯誤等問題，強化會計人員的基本業務素質，是提高其費用核算質量的關鍵。要通過對會計人員的培訓，使之能夠及時發現核算工作的的問題，提高分析、解決問題的能力。同時要加強會計人員的實踐培訓，利用相關圖示或視頻向會計人員展示原煤生產礦井的內部作業原理和情況，必要時還可以帶領會計人員進入礦井觀察和學習，提高其認識能力和判斷能力。
2.合理規劃安全費用購置固定資產
依照相關安全財務管理規定，對企業提取的安全生產費用要實行專戶核算，隻用於安全生產的支出費用。對於固定資產增加時相同金額的確認累計折舊對固定資產價值的影響，可采用單列項目核算的方式對企業的安全生產費用購置固定資產的情況加以核算。
3.不斷規範和完善內部機構核算工作
針對企業內部福利性機構的相關核算問題，應做好各機構的核算管理工作，規製科學合理的費用核算辦法，對內部各項責任成本加以控製，采取改製或移交的方式將其分離。對內部各項服務性機構進行市場化費用管理，對不同的業務科目加以相應的歸集核算，清理費用的列支渠道和方向，進一步對企業內部各項輔業加以改製，促進企業管理的整體性和科學性。
4.完善企業費用預算編製方式
企業費用預算編製方式要隨社會經濟發展狀況和企業生產條件的變化加以改進完善，積極采取零基預算的方式，費用核算從基礎工作做起，從成本費用項目編製和生產環節編製抓起，融入各項工作的銜接計劃、財務目標等，提高成本預算編製的水平和質量，促進企業內部各部門間的溝通和配合，從而提升企業生產效益。
三、結束語
目前原煤生產企業的成本費用核算辦法存在著一些問題亟待解決，影響著企業的正常運行和發展，計算方法缺乏科學性，需要對其加以分析解決，以免影響原煤生產企業的經營業績，阻礙企業生產和發展。
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（作者單位：貴州能發高山礦業有限公司；貴州 黔西 551512）