任正非經典語錄十五條
卓越談
出生貧寒的任正非，和同時代眾多人一樣，沒有任何背景和關係。雖然是農村家庭，但任的父母仍堅持省吃儉用的供孩子讀書。“記住知識就是力量，別人不學，你要學，不要隨大流。”父親叮囑著他。後來，他自學了電子計算機、數字技術、自動控製……，還自學了三門外語。一直到進入部隊，把這樣對知識的追求落實到技術的鑽研上。他曾有過多項發明創造，兩次填補國家空白。青年時代的任正非，是一個典型的科學精神的追隨者。
從部隊轉業後，在深圳南油工作兩年，其後開過電子公司。直到1988年，已經43歲的任正非用了2萬元創立華為，而這家公司最初是以代銷獲利。華為現在的一切都是幹出來的。在他看來認為，“出身貧寒並不羞恥，而思想與知識貧寒，出身高貴也不光榮。”今次重溫任正非經典語錄，在他身上有很多值得學習、理解和傳承的東西。
以下為據公開資料整理的任正非部分語錄：
1、我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。麵對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過？我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽。
2、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是曆史規律。
3、在管理改進中，一定要強調改進我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領導都要抓薄弱環節。要堅持均衡發展，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體係的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優化你的工作，提高貢獻率。
4、現在流程上運作的幹部，他們還習慣於事事都請示上級。這是錯的，已經有規定，或者成為慣例的東西，不必請示，應快速讓它通過去。執行流程的人，是對事情負責，這就是對事負責製。事事請示，就是對人負責製，它是收斂的。我們要減化不必要確認的東西，要減少在管理中不必要、不重要的環節，否則公司怎麼能高效運行呢？
5、在本職工作中，我們一定要敢於負責任，使流程速度加快，對明哲保身的人一定要清除。華為給了員工很好的利益，於是有人說千萬不要丟了這個位子，千萬不要丟掉這個利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的職務，他已經是變革的絆腳石。
6、在去年的一年裏，如果沒有改進行為的，甚至一次錯誤也沒犯過，工作也沒有改進的，是不是可以就地免除他的職務？他說他也沒有犯錯啊，沒犯錯就可以當幹部嗎？有些人沒犯過一次錯誤，因為他一件事情都沒做。而有些人在工作中犯了一些錯誤，但他管理的部門人均效益提升很大，我認為這種幹部就要用。對既沒犯過錯誤，又沒有改進的幹部可以就地免職。
7、自我批判是思想、品德、素質、技能創新的優良工具。我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優化活動。自我批判不是為批判而批判，也不是為全麵否定而批判，而是為優化和建設而批判。總的目標是要提升公司整體核心競爭力。