一家A股公司70後董事長，體態肥胖，揮汗如雨，奔波於深圳中心區多家公募基金路演。
這是一家北方傳統製造業公司，成立迄今已有廿載，不久前通過股份增發跨界另外一個“不相關”行業。
董事長自稱“上門推銷”是大姑娘上轎頭一遭。這次不遺餘力的機構路演，為的是傳統產業＋互聯網，當然也為了正在推進的數億元增發。
諸如這位董事長“互聯網＋”時代二次創業，每天都在北京的金融街、上海的陸家嘴、深圳的中心區24小時永不落幕上演。同樣，也在中國更為廣袤的農村上演，比如本期封麵主題的“互聯網巨頭下鄉”。
如何破解行業和企業的發展低穀？如何通過二次創業，跨界轉型，延長生命周期？這方麵，《21CBR》一直在深入思考，並特別專設“上市公司跨界創新路”係列研發式報道。
《21CBR》記者吳丹寫過的皇氏集團（002329.SZ），上市短短五年，已從傳統的乳製品，跨界到影視娛樂、幼教，及至最近的文化產業互聯網金融＋。
且不論其他，僅就越來越多上市公司在經濟調整轉型期積極謀變的行為本身，我們都應該為它們點讚。
某種意義上說，創業不僅是一種商業戰略，更是一種人生態度。而創富，則是機構和家庭、個人部門，對於資金和財富獲取、使用、管理的科學製度安排，即所謂財富投資與管理。
於本期雜誌，《21CBR》記者韓璐獨家專訪了平安金科總經理羅子斌，他就財富管理平台公眾化提出了獨立見解。
《21CBR》通過全媒體渠道，運用文字＋圖片+視頻+漫畫＋活動+高端定製等多種形式，研發式報道了大量創業型組織——特別是O2O型企業。此外，我們還特別關注創業全過程中的資金與財富管理，比如“專欄”板塊、金貔貅欄目等。
《21CBR》特約作者，是我們大量外部智庫中的一小部分，如你所見，他們在銀行、信托、資本市場、投資基金、新三板、投資銀行、房地產等多個領域經營多年，頗有建樹，自然也是我們正在進行的大數據研發項目的顧問組成員。
而創智，則更為《21CBR》的親們所熟悉。可以說創智是我們的立刊之本——解讀各類商業模式、商業本質與商業邏輯，觀點對撞，啟迪思維。於創智方麵，《21CBR》擁有發行人吳伯凡先生、知名科技專欄作家魏武揮先生等意見領袖。
創業、創富、創智，三位一體又相互關聯。除這三大核心之外，我們還有活色生香的科技、藝術、文化、設計、閱讀、生活等。
我們衷心希望讀者諸君，收獲創業之喜，創富之利，創智之悅。