好勝的周春娥才剛剛看到事業的曙光，現在一切都破滅了。除了借的錢一分都沒還，現在還要背負內心的譴責、需要賠償的債務並被追究刑事責任。
鄉村幼兒園現實
這起特大事故發生後，濱江鎮的民辦幼兒園全部停業整頓。春蕾幼兒園的孩子暫時由政府接管，被安置在金沙小學裏，幼兒園的4位老師繼續上班。
外董村的某幼兒園和春蕾幼兒園原本存在著某種競爭關係。這所幼兒園的園長告訴本刊，周春娥辦園更執著、積極，很多生源被她搶去了，現在幼兒園裏一直保持著80人左右的規模，接收的學生幾乎都是本村人，不需要接送。80人才勉強不至於虧本。園長是外董村人，現在已經跟著丈夫住進了縣城，家境比周春娥要殷實很多，對事業的渴望也沒那麼迫切。“剛開始沒想著要花那麼多錢，除了蓋房子大概花了10萬元，置辦桌椅、教具、床鋪、電褥子、消毒碗櫃等等，但按照政府檢查的要求，標準不斷提高，現在差不多花了40萬元。”園長說，辦園之前她先在村裏摸了情況，確定有70多個孩子願意來就讀才覺得心裏有底。現在大、中、小三個班，一共80多人，“沒有盈利，虧的是自己的力氣”。每年房子要按照要求裝修，去年光是修圍牆和操場就花去了好幾萬元，明年他們原打算把房子粉刷得更為鮮豔一點，但現在還沒有籌到資金。孩子們的學費剛夠給三個老師每月1600元的工資和日常的開支，平時做飯的米和菜都是家裏自己種的，做飯的是園長的婆婆，這些全都是不計成本的。周春娥的情況也差不多，隻是學生多一些，但養兩輛車，成本高，風險也大。
貴溪市委宣傳部部長李中華告訴本刊記者，事發後他們也對該市農村的幼兒教育情況做了調研，他們認為，一個幼兒園大約需要100個學生才能維持正常運營，而在方圓一平方公裏範圍內，隻能滿足50%生源，其他的孩子需要在半徑2公裏範圍外去尋找，生源可能來自四五個村莊。如此大的範圍至少需要兩部接送車，對於實力薄弱的民辦幼兒園來說，養車實在是太艱難了。春蕾幼兒園出事後，鷹潭市政府選擇了一些幼兒園，資助他們部分資金置辦校車，一輛校車近18萬元，政府負擔2/3的費用，幼兒園出資5萬多元。濱江鎮柏裏村柏裏幼兒園創辦人李建武向本刊記者分析道：“按照這樣的標準，春蕾幼兒園每學期100人，每人收費700元，年收入為14萬元，如果每年拿出4萬元作為置辦校車的費用，需要5年的時間才能買得起。而且校車是中型客車，駕駛人要有B1駕照，雇一個人，每天開車3小時，一周5天，可能開1000多元的工資也找不到合適的司機。況且在山路上這樣的校車並不一定能夠通行。”
李中華說，濱江鎮目前有17所幼兒園，其中16所是民辦性質的，在這其中，又有6所獲得了審批，其他10所未被審批。“這些沒被審批的幼兒園基本在校園麵積上就達不到標準，同意它辦園，政府就是明知故犯，不同意辦，農村又有那麼大的需求。現在一個農村家庭往往是爺爺奶奶照看三四個留守兒童，老人家又要務農又要帶孩子十分辛苦，每年農村學齡前兒童意外死亡的事件時有發生，如果把這些幼兒園全部關停，會造成更大的社會問題。”外董村的那所幼兒園原本進入了濱江鎮第三批獲得審批的幼兒園序列，現在因為這場事故，審批程序被暫時中斷。為了保證村民的入園需求，政府在加大檢查力度的同時，也允許沒有獲得審批的幼兒園先行開放，為其設定期限逐步改善辦園的環境。柏裏幼兒園是濱江鎮上少有的一開始就取得資質的民辦幼兒園。李建武說，在2010年籌建時，他向濱江鎮政府提出申請，鎮政府給了他一份建園標準的文件作為參考。這份2010年發布的《江西省鎮中心幼兒園基本標準（試行）》中對幼兒園的規模、師資、安全與衛生保健等方麵做了詳細的規定，其中活動室和寢室共用的教室，使用麵積要不小於90平方米，操場、音樂活動室的麵積也有相應規定，規模原則上不少於6個班，除了對教師資格的嚴格限製外，幼兒園還要求配備相應人數的保育員和醫務人員。李建武說，單靠一己之力滿足上述標準十分艱難，現在他和妻子已經投入了不下百萬元，但開園至今3個學期，僅僅日常開銷就虧了5萬元。兩人都是大學畢業生，因此在辦園理念上有更高的追求，他們選擇了最靠近縣城的柏裏村辦幼兒園，主要是考慮這裏的人觀念能較為開放。幼兒園給每個教室裝了寬帶和空調，5個老師全都有相應的教學資質，各種證照都是嚴格按照政府標準來申領的。他把學費定為每學期1200元，村民不是很認可，現在他對辦幼兒園十分後悔。他們沒有啟用校車，僅僅是招收附近的孩子，他說：“2012年12月20日周春娥出事前幾天，鎮政府還把我們這些幼兒園園長和小學校長召集到一起開會，強調了包括校車在內的校園內外安全問題，我們不開校車就是擔心自己負不了這個責任。”外董村幼兒園園長也說，開了這次會之後，她連著好幾天睡不好覺，想到幾個老師要對這麼多孩子負責就覺得壓力很大。這次事故對她的信心也有很大的打擊：“如果不辦這個幼兒園，那些小孩子怎麼辦？如果繼續辦，自己出錢哪有那麼大的實力完善各處？”