微軟已成為霸主，但是比爾·蓋茨從來不會自我陶醉，一種與生俱來的憂患意識一直激勵著他不斷努力，不斷地前進，在他的備忘錄裏充滿了始終如一的憂患意識和永遠領先的強烈願望。
1995年，在接受《財富》雜誌記者的采訪時，比爾·蓋茨說：“從內部和外部觀察微軟公司，得到的感覺完全不同。從同部來看，微軟總是受壓迫的形象……回頭看去，雖然我們這些年的銷售額和利潤在以每年50％的速度增長，我所真正能想得起來的事情隻是長期的擔心與不安。”從此可以看出比爾·蓋茨的憂患意識，他注意事情不利因素和黑暗一麵，即使公司業績飛速上升時，他仍然保持著很強烈的危機感。
在比爾·蓋茨對理想的看法中，他總是看準最高的山峰，他認為伴隨他的是任何時間都可能從高峰跌落的危機意識，危險隨時都可能發生，達到山頂的路還很長。
蓋茨不時地提醒他的屬下要時刻保持警覺和清醒，即使取得再大的成功也要如此。他經常對他的屬下說：“要多想想，多看看競爭對手，看看他們在幹些什麼，做些什麼，誰可能在下步取代我們。”他反複告誡“微軟”的員工：“不要總喜歡說自己是龍頭，是老大，這會限製我們進取，導致我們落伍和被淘汰。應經常想想我們還有哪些不足，別人哪些地方比我們強，以便確定我們下一步該幹些以。”
蓋茨不喜歡自己的部下過度沉迷成功的歡樂之中，怕過度的歡樂會使他們忘乎所以，以致延誤了戰機。
危機能給人帶來無限的動力。即使windows3．0正式推出之後，微軟也並未放棄ms-dos的持續升級換代開發，公認的ms-dos3．3早已經被全世界個人電腦用戶接受，dos7．0版已經公布於世，在操作係統沒有哪一家公司能超過微軟公司，但比爾蓋茨仍然沒有停止對操作係統的技術改進和功能的擴展。在ibmpc機上市後，ibm公司的聲望與反映時代潮流的新機開始互相推波助瀾，橫掃著計算機的市場。很顯然，市場銷售前景一片大好，微軟公司的前景也一片大好，“微軟”騰飛的時刻就要到來了。
在這樣值得興奮的時刻，“微軟”隻舉行了一個小型的慶祝會，而不是狂歡之夜。蓋茨等人很清楚，這隻是個開始，dos1．0還不完善，dos新版還必須盡快開發，cp/m係統過還對“微軟”存在著威脅，別的公司已經推出了不少好的應用軟件，“微軟”決不能鬆口氣，要做的工作還是太多太多了，這隻是一個剛剛的開始。
1987年，“微軟”的業績已上升到軟件產業界的首位，營業額達34590萬美元，利潤達7000多萬美元，“微軟”的全體職工個個精神振奮，興奮異常。但是，蓋茨誠懇地告誡員工說：“不要老在這上麵打轉轉，我們的前景很遠大，應繼續努力。”不久，他又令有關部門對微軟各位員工的傑出表現表示感謝。他說：“往後的路還長，工作還很多，許多思想感情問題還等待著各位去解決，希望你們今後更要加倍努力，認真負責，一絲不苟地做好一切工作。”
1991年，在比爾·蓋茨的備忘錄裏寫道：“ibm公司怎樣在大力促銷它的dos/2係統，以便取代微軟ms-dos係統；三大網絡公司的網絡軟件還在激烈交鋒；‘微軟’還正在接受違反‘反托拉斯法’的調查等等。”
由這些事例可見，比爾·蓋茨在成功的路上頭永遠保持著憂患意識，警覺和持續拚搏精神時刻相伴。即使取得了象windows3．0，windows95軟件開發銷售如此大的成功，股票價格達到每股120多美元的高價，公司資產超過美國老牌的波音公司、通用汽車公司等大公司，內部湧現眾多的億萬富翁、千萬富翁和百萬富翁，他們仍然是如此。其實正是居安思危的戰略思想滲透到微軟公司的各個階層，每個員工的心中，才激勵著“微軟”不停地向前衝刺。