在國家核心產業戰略政策和曆史機遇下，願望星推出的多魚網將國家創意產業中的核心“動漫產業”與互聯網全球最火熱的“網絡社交”這兩大未來十年的黃金產業融合在一起。企業家可以搭乘願望星強大的品牌策劃平台，借助已上線的多魚網將品牌擴張至網絡社交與品牌傳播平台，用微漫幫助企業實現與消費者即時溝通、品牌高效傳播、營銷長尾和人脈整合共贏之路。
多魚網的模式創新
我認為，互聯網的進化史大致可以分為四個時代，每個時代都有其獨特的商業模式和典型代表。
Web 1.0：從貨幣交換到信息交換。Web 1.0將新的技術模式運用於互聯網，吸引更多的人群參與以獲取更多的點擊率是它的贏利方式。
馬雲是這個時代的幸運兒，他於1999年創立的阿裏巴巴（B2B網上貿易平台）成為中國最大、世界第二的網絡公司。阿裏巴巴的商業模式是Web 1.0最具代表性的版本，它以電子商務平台建設為中心，努力開發應用軟件服務客戶，是一種較為單一的互聯網模式。
Web 2.0：聚合的長尾。Web2.0 是新一類互聯網應用的統稱。Web 2.0更注重用戶與信息的關係。
Google是Web2.0的典型代表。Google於1998年9月7日創立，是全球規模最大的搜索引擎，提供簡單易用的免費搜索服務。Google最大程度地符合了web 2.0的商業模式：信息源由全球各地的用戶（聚合的長尾）參與建設，Google作為搜索引擎以“指導”的方式參與其中。
Web 3.0：六度分離理論的勝利。經曆了Web 1.0和Web 2.0，互聯網的基本形態和特性已經很明顯。在更深入的挖掘和開發下，Web 3.0隆重登場，實現了人與人之間的互動。六度分離理論告訴我們，“最多通過五個人你就能夠認識任何一個陌生人。”因此，人與人互動的特點使Web3.0的接口基於全球範圍，真正實現了全球共享。
一夜成名的Facebook是Web3.0的代表。5年前，在哈佛大學念大一的馬克·紮克伯格和女友分手，他懷著一肚子怨氣在宿舍建立了一個簡單的校園鏈接，將女友的照片及隱私公布在網上，最後因為點擊率過高致使學校的服務器癱瘓。這是電影《社區網絡》裏描繪的Facebook建立的最初起因。Facebook確實製造了一個全球最大的網絡社區，它將千千萬萬不同膚色、不同個性的人聯係在了一起，建立了龐大的人對人交互網絡。但是，Facebook在滿足了人們的“窺探欲”的同時，卻侵犯了人們的隱私，因為在它的網上登記的信息必須是真實的。
Web 4.0：人與人、人與信息的三度交互。互聯網仍在不斷進化，正在進入人與人、人與信息進行三度交互的4.0時代。多魚網充分體現了Web4.0三度交互的特征。多魚網是一個以SNS為架構，以泛信息概念設計，組織動漫化熱點主題的網站。
多魚網擁有大量娛樂信息供用戶觀看，用戶因共同話題成為朋友，進行交往。這樣一個擁有獨特內容的交友平台實際上是一個營銷平台。在大量的人氣基礎上，多魚網對微博進行創新，推出了全球最先進的SNS模式——微漫。多魚網是當之無愧的微漫第一站，通過整合全國頂尖的幾十家動漫製作公司，以團購的形式與其建立合作獲得超低價格，讓企業用戶能以大大低於動漫行業標準價的價格擁有高標準的動漫製作。製作完成後，企業動漫會在多魚網上進行循環播放，吸引海量粉絲關注。
微漫著眼於未來微博後時代格局，順應當下各類微博衍生品解決問題的趨勢。微漫做的永遠是現實主義，致力於為傳播中國企業的品牌作貢獻，讓中國更被理解。
（華紅兵：廣州願望星企業管理谘詢有限公司董事長。進一步的問題或探討請登錄http://huahongbing.cmmo.cn）
（編輯：王文正[email protected]）