在高校財務管理過程中出現的問題不止上述這些，我們要充分挖掘財務管理中的漏洞，這樣才能對高校的總體性管理進行審視，才能從實際的角度對其進行改進。
三、關於規範高校財務管理的若幹建議
高校的財務管理中存在的問題已經被管理學界和高校管理層所重視，必須在分析存在的問題的基礎上對高校財務管理能有發揮更大的作用的機製進行探索，筆者在財務管理研究的基礎上，結合高校財務管理中存在的不足，提出如下具體建議：
（一）建立健全高校財務管理製度。針對大部分高校目前現狀以及今後的發展趨勢，建立先進、科學、合理的財務管理體製尤為重要。高校財務處為全校財務管理的職能部門，在高校最高或主管行政負責人的領導下開展工作，其主要職能為全校範圍內的財務管理和確定範圍內的會計核算；任何部門的財務活動都不能遊離於高校財務處的管理監督，財務部門應當參與有關經濟決策的研究，並充分發表自己的意見。財務部門正確的意見和建議，有關部門應當予以采納。
（二）高校財務分配要合理。在高校的發展過程中要理性看待高校的財務分配製度，要與國家的基本的方針政策向適應，要逐步提高科研經費的比例，使學校的科研工作更上一層樓，加強科研隊伍建設，在財力上要做到保障充分，要實行科研經費管理透明化，製度化，以此為優勢，吸引優秀人才，強化科研隊伍，在保障學生學習科研的基礎上要少做形象工程，實現資金利用民主化，科學化。
（三）建立健全財務監督、財務分析體係。學校是一個比較複雜的群體組合，在學校建設過程中會麵臨各種難以想象的問題，因此要在高校的財務管理問題上大下功夫，要實現高校財務利用監督體係的建立機製，組織一批專門的熟悉財務管理的人才進行財務審計監督，並組織專門人才進行財務分析，做到每一筆財政支出都用到實處。要用專業的財務數據分析才能做出比較詳盡的財務規劃，高校財務管理部門要在監督與財務分析上下大力度。
四、結束語
財務製度是一個單位進行管理的基本製度，建立良好的財務管理製度，高校要進行充分必要的探索，實現高校財務管理科學化、透明化，實現整個高校的正常有序進行，這是高校管理中的重要使命，也是管理工作者的重要責任。
參考文獻：
［1］ 郭亞利：《高校財務管理創新問題淺議》【J】.西安文理學院學 報，2006（5）.
［2］ 徐偉俠、楊本昭：《高校財務管理工作創新的思考》【J】.財會 研究，2006（17）.
［3］ 楊維琴：《略論高校財務管理的創新與發展》【J】.福建財會管 理幹部學院學報，2006（1）.
［4］ 杜振宇：《對高校財務管理中幾個熱問題的思考》【J】.會計之 友，2007（10）.
［5］ 李德傳：《淺談高校科研財務管理創新》【J】. 河南財政稅務 高等專科學校學報，2005（8）.