三、深入推進企業文化建設讓員工共享文化發展的成果
（一）在加強企業文化建設過程中，黨政工團組織要結合不同特點，充分發揮各自優勢，從各個方麵著手，組織開展企業文化的宣傳、培育和建設工作。一是通過采取各種有效途徑和方式，加強理論學習，指導工作實踐，使之成為廣大幹部員工的思想武裝和行動指南。二是通過組織開展思想大解放討論活動，統一思想，達成共識，凝智聚力，幹事創業，營造在企業改革發展中積極創先爭優、建功立業的良好氛圍。三是結合開展反腐倡廉教育，創建“幹事幹淨”的廉潔文化理念，強化廉潔從業意識。四是通過組織開展各種喜聞樂見、寓教於樂的企業文化活動，增強企業員工對企業文化的認知，對企業發展戰略目標的了解，形成共同的價值取向和行為規範，提高員工的思想道德素質，培育良好的職業素養。五是注重溝通交流，學習借鑒成功經驗，積極求實創新。企業工會組織通過加強民主監督和管理，注重職工維權，增強員工的團隊協作精神，提高企業的凝聚力和戰鬥力。
（二）堅持以人為本理念，把“關心人、愛護人、使用人”作為企業文化建設的出發點和落腳點。要以提高各級領導幹部的科學決策能力和水平為目的，使其在製定和組織實施企業重大決策時，有大局觀念，有發展眼光，有慧眼膽魄。企業員工要積極融入企業的改革發展，融入本職工作，把員工的個人利益追求與企業的改革發展有機地結合起來，彰顯先進獨特的企業精神，形成共同價值觀，才能有力有效地促進企業又好又快科學發展。
（三）推進企業文化建設，還要緊密結合企業生產經營管理實際，把企業文化理念落實到管理製度、工作標準、考評體係之中，貫徹到生產經營管理的各個環節、各個方麵，促進企業文化與經營管理深度融合，在企業管理中落地生根，切實提升企業經營管理水平。此外要牢牢把握員工隊伍建設這個根本，促進員工全麵發展。
（四）企業文化建設的重要任務就是要建設一支高素質的員工隊伍，為企業持續、穩定發展奠定牢靠的基礎。要堅持以人為本、文化育人，把先進的價值理念轉化為員工的思想認識和自覺行為，引導員工養成良好的職業道德和行為規範。通過創建學習型組織，建設創新型團隊，實施“人才強企”戰略，推進職工素質工程，引導員工不斷提高學習創新能力和競爭能力，從而形成員工與企業共同發展、相互促進的和諧局麵。
深入推進企業文化建設，把企業文化理念落實到管理製度、工作標準、考評體係之中，貫徹到生產經營管理的各個環節、各個方麵，促進企業文化與經營管理深度融合，在企業管理中落地生根，切實提升企業經營管理水平，為企業持續、穩定發展奠定牢靠的基礎，與員工共享文化發展的成果，達到互利雙贏的目的。