在以後的企業文化改革當中，彬長礦業集團可采取以下措施：
（1）用員工認同的文化理念引領企業文化建設。以廣泛征求意見的方式，征集企業形象方麵的方案，經過認真的篩選和反複討論，確定出反映企業特色的、員工共同認可的方案，對這些標識和形象進行廣泛宣傳，讓全體員工都知道這些企業形象標誌所代表的含義，從而起到引領員工、教育員工、鼓舞員工的作用。還要進一步將企業的發展觀、安全觀、經營觀、人才觀、學習觀等理念確定下來，廣泛宣傳，做到人人盡知，讓這些理念得到全體員工的理解和認同，讓這些理念教育和引領全體員工朝同一個目標去奮鬥和努力，發揮企業文化建設在企業改革發展中的作用。
（2）用多種多樣的文化陣地展示企業文化建設。一是利用各類宣傳媒介如廣播、宣傳板報、企業報刊等進行文化傳播、文化教育和文化展示，記錄、報道企業在文化建設方麵的安排、要求、活動，展示文化建設的成果和發揮的作用；二是建設好安全文化長廊。在區隊所在的綜合樓走廊和樓梯懸掛有關安全生產方麵的名言警句、宣傳畫和安全知識圖版，提示和教育井下員工時刻不忘安全，營造良好的安全文化氛圍；三是建設廉政文化長廊。在領導幹部和機關人員所在的辦公樓走廊建設廉政文化長廊，懸掛有關廉政文化建設方麵的、有教育意義的名言警句圖片和領導們的題詞，讓各級領導和機關人員天天耳濡目染受教育，營造濃鬱的廉政文化氛圍；四是建設管理文化和服務文化長廊。在與安全生產密切相關的職能科室所在的機關樓走廊建設管理和服務文化長廊，懸掛有關管理方麵和服務方麵的名言警句和宣傳畫。教育和引導從事管理工作的員工抓好管理工作，服務好生產一線，營造先進的管理和服務文化氛圍；五是在員工上下班經過的樓門口、樓道懸掛有關使用文明用語、展示文明行為的提示語和規範要求等方麵的圖版和宣傳畫，引導和提示員工使用文明用語、展示文明行為、提高文明素養、提升文明形象、營造文明和諧的良好氛圍。
（3）用喜聞樂見的文化活動深化企業文化建設。要結合企業實際，開展員工群眾喜聞樂見的群眾性文體活動，在活動的形式和內容上都要進行創新，如舉辦員工文化藝術節、各種球類比賽、知識競賽、書法攝影比賽、有獎征文活動、電影專場晚會等，在文化活動的組織上，相關組織部門在活動的組織上要突出文化特色，力求做到活動形式多樣、員工參與廣泛、教育意義深遠、群眾喜聞樂見，形成具有本企業文化特色的活動形式，吸引越來越多的員工群眾參與到活動中來，使更多的員工受到文化的洗禮和熏陶，進一步深化企業文化建設。