且看九零後如何說服肯尼亞農民來植樹
文 - Ben SchillerCo.Exist 翻譯 - Zhao
從布朗大學(Brown University)畢業之後，Howard回到肯尼亞成立了Komaza，一個懷有社會和環境理想的林業企業。現在，他和超過5,500名農民一起工作，種植了150萬棵樹。
大學間隔年（Gap Year）時，Tevis Howard在肯尼亞的旅途中對樹產生了興趣。他借住的家庭會種植一些農作物，但是樹苗是最愛，因為其不需要過多的關注就可以獲得收成。
後來Howard在思考自己的商業計劃時，種樹的這個點子揮之不去。從布朗大學(Brown University)畢業之後，Howard回到肯尼亞成立了Komaza，一個懷有社會和環境理想的林業企業。現在，他和超過5,500名農民一起工作，種植了150萬棵樹。
盡管肯尼亞有一部分世界上最肥沃的土地，然而這個國家的大部分都是植物難以生長的“旱地”。基於此，Komaza向當地人提供一些幫助。他免費提供高質量的樹苗，同時還發放肥料和水凝膠（保持土壤水分），並且還要求農民至少照顧這些樹十年。
因為種樹的地都較小，平均麵積半英畝，Komaza將之稱為“微型林業”。這聽起來不夠令人興奮，但事實並非如此。隨著農民收入提高，Howard極力希望做大這筆生意——在2020年時種植5000萬棵樹。
“我們正在嚐試建立起和任何其他林業同等的價值鏈。但是不同於大規模種植，我們選擇和小型且貧窮的家庭一起工作，以此盡可能地擴大經濟收益，”Howard解釋道。
和現代農業技術一樣，Komaza為農民提供他們難以獲得的各種基礎幫助：伐木、運輸、鋸木和木材處理等。Howard介紹，這使農民可以在價值鏈中最有價值的部分——處理而非種植樹木——獲得收益。
除此之外，Komaza的生意模型還能從多方麵帶來環境效益。從1963年起，肯尼亞有記載的樹木覆蓋率從高於10%下降到少於2%。微型林業在不需要大麵積土地的情況下，提供了一個環境再綠化的機會。同時，這些樹對於土地甚至其他植被都有裨益。Komaza今年一半以上的樹苗都是苦楝樹，這種樹可以在玉米這樣的農作物中生長且不傷害其產量，還能帶來樹蔭作為保護以及營養上的幫助。
成立於2008年的Komaza如今已有125名員工，大部分是為農民提供培訓和幫助。許多農民有大量但並不高產的土地。他們很中意穩定成長的作物，認為是較省力的一種投資。Howard說對於收獲了的完整的樹，他會以高於市價的價格購買，然後將木材賣給高利潤附加值的買家實現盈利。
在舊金山設立了辦公室的Komaza很好地說明了社會影響力令公司可以如何逐漸“規模化”和對更大人群產生影響。Komaza的初始資金來自於補助和公益創投。近來隨著公司成長，得到了更多以盈利為目的的資金支持。公司計劃明年建設一個汙水處理產，後年建設一個自己的鋸木廠，在2020年獲得收支平衡。
Komaza具有許多還未呈現的資產。他隻是還未看見這些財富的價值而已。“這項事業需要耐心。但這才是林業的本質，”Howard如是說。