3.節能減排遭遇瓶頸，提升空間越來越小
從我國新建火電廠情況來看，新裝機組與環保處理裝置都有明顯的提升，熱電廠大都開始走低碳發展道路，行業節能空間越來越小。同時，由於高碳能源的使用，熱電廠在燃料節能方麵的作為也越來越微弱，
二、物資計劃管理對節能減排工作的益處
熱電廠的物資計劃管理是其物資供應的基礎，做好物資計劃管理能夠合理配置企業所需資源，降低成本，讓企業的物資使用率達到最優，從而有助於達到節能減排的目標。
1.物資計劃管理能夠合理調配各項建設資金以及生產物資，減少物資浪費
熱電企業的物資計劃管理能夠搞清楚企業內部的物資儲備情況，對電廠各項運營資金以及各項生產物資進行綜合統一的調配管理，並且能夠將各季度的節能減排目標進行綜合考量，然後編製物資分配計劃，通過對各類物資的嚴格查驗，來確保計劃的準確性。另外，物資計劃管理可以針對熱電廠的燃料投入與電能產出進行控製，根據市場原料行情來調節燃煤的投放比例，減少物資浪費。同時，物資計劃管理還可以通過對市場的對比以及對整個發電廠供熱範圍內的全局調查，來統籌熱供應計劃，以集中供熱、以及點供熱的形式為地區進行供暖，從技術以及供暖結構角度進行調整與優化，最終降低熱電廠的煤耗率，降低發電供暖成本。
2.物資計劃管理能夠提高對煤炭等燃料的使用效率，優化各發電機組與環保設備之間的聯係
燃煤的使用效率決定了熱電廠單位發電量以及供熱量的煤耗率，提高燃煤的使用效率能夠極大地提高節能減排的效果。熱電廠物資計劃管理能夠甄別各購置燃煤的種類，根據不同燃煤的燃燒率進行投放，將其燃燒所轉化的熱能按照地區實際所需做分流處理，在電力消耗巨大的季節進行熱能轉電能處理，在地區需持續供暖季節，則可以將熱能通過汽輪機做功抽送至第一供熱站，然後交換成為沸水，再通過供熱管線送進市區進行集中供熱。
3.物資計劃管理能夠將節能管理體係化、網絡化，確保節能管理工作井然有序
熱電廠的物資計劃管理通過對物資進行精細化的分配管理，可以將節能的目標下放到各生產工序之中，使其形成一個節能的體係，下達節能小指標，使企業職工具備節能減排的意識，自覺參與到節能減排的任務之中，確保節能管理工作井然有序地進行。同時，還可以將熱電廢渣進行市場化處理，提高廢渣的二次使用效率，為企業取得一定的經濟效益，減少廢渣的處理成本，從而達到節能減排的目的。
參考文獻
[1]吳建國.淺談熱電廠節能減排的實踐[J].新疆有色金屬，2008（02）.
（編輯：李敏）