正文 直聯製:不“過濾”群眾訴求(2 / 2)

“駐點幹部出勤、接訪情況,組織部門一清二楚,全部納入幹部年終考核。”南海區委組織部黨聯辦副主任劉偉民說。

駐點人員都包括哪些幹部?按照“1名主體責任人+2支輔助團隊”模式,佛山市組建以職能部門負責人和村(社區)黨組織書記為主力的鎮、村兩級輔助團隊。每支輔助團隊5至10人,並明確1名專職聯絡員。

目前,佛山共有698名鎮(街道)職能部門負責人、738名村(社區)黨組織書記以及村(社區)兩委幹部、大學生村官等參加輔助團隊。每周二下午3時至6時30分為駐點時間,地點固定於村(社區)辦公樓。定人、定時、定點,是“直聯製”三大要素。

2014年12月2日下午,南海區獅山鎮“樹本產業家園”二樓會議室,駐點鬆夏工業園的副鎮長遊劍鋒耐心地聽園區一家公司工會負責人反映計生、治安等情況。鬆夏工業園內大型企業雲集,問題主要集中在外來務工人員的子女教育、園區治安環境等方麵。南海區委書記梁維東恰好來檢查駐點工作,他告訴記者:“剛開始,幹部怕來訪人多,難以應對。後來發現,隻要與群眾貼心、交心,就能找到解決問題的辦法,駐點工作的生命力慢慢顯示出來了。”

真誠交心交流

按照製度設計,包括區委書記在內的區領導、區直部門領導每人駐點聯係所掛鉤鎮街的1~2個村居,每月到村居駐點開展工作1次;南海鎮街領導班子成員須實行“三固定一創新”,以“固定時間、固定地點、固定團隊、創新方式”到村居駐班,以接訪、探訪、預約等各種方式直麵基層百姓,確保聯係群眾更直接更常態。

為了不讓直聯製流於形式,南海區還配套推出“團隊信息上網”“聯係卡進村居”“開通監督電話”三項措施,從督導落實的角度對直聯工作加以約束。在組織管理架構上,為統籌整合全區社群工作資源與平台,更好地配合直聯製的推進,南海區還專門成立了區委聯係社群工作部,各個鎮街同日成立黨聯係社群工作辦公室,村居一級相應成立黨聯室。

隨著直聯製工作的推進,越來越多居民反饋的問題得到有效解決,南海鎮街幹部定時定點跑基層,為居民辦了不少好事、實事,如九江煙南村的湧水變活了,裏水河村的一塊土地用途盤活後身價陡增……

數據顯示,去年,全區駐班、駐點聯係群眾家庭近5萬戶,鎮街幹部約訪、接訪9894人次,收到問題5934條,現場解決問題1158條,協調村居自行解決1963條。

“通過駐班,我們與村民直接真誠交心交流,幫助村民解決問題,服務群眾的意識也不斷提升,這對我們的日常工作也有巨大幫助。”南海裏水鎮委書記葉啟垣說,駐班三個多月以來,集中解決了大量的群眾實際問題,與百姓的心也更貼近了,“在這之前,群眾想要找到領導有時還不知道去哪裏找,甚至為了找領導還要請假、坐公交車等。”

編輯/梁 市