堅持科學創新機製推動企業健康發展
智庫
作者：朱麗麗
摘要：科學創新機製是指引各行業不斷前進的源源動力，本文結合玉溪聯合企業的成長曆程充分暢述了科學創新機製的重要性及如何開展好科學創新工作。
關鍵詞：科學創新職工隊伍建設
科學創新工作機製是指以科學的理念、思想為指導，打破傳統觀念和思維定式，積極動腦筋想辦法，探索尋找適合生產經營發展需求的新方法、新製度、新觀點，不斷提高工作效率、管理水平。
在科學技術進步較快，信息共享交流迅速的今天，企業傳統的生產組織經營模式已遠遠不能適應市場經濟的競爭需求，“人無我有、人有我優、人優我特”的十二字生產經營方針，深刻詮釋了超前謀劃、科學創新管理工作的重要性。下麵，我將結合玉溪聯合企業的9年成長經曆及當前企業麵臨的嚴峻形勢，淺談一下科學創新工作機製對推動企業健康發展的重要性及做好科學創新管理工作要注意的兩方麵。
一、科學創新工作機製對推進企業健康發展的重要性
玉溪聯合企業（玉溪新興鋼鐵有限公司+雲南昆鋼製管有限公司）是一個具備年產200萬噸鋼，210萬噸材，7萬噸釩渣，60萬噸各類管材的鋼鐵延伸加工聯合企業。自建產至今，企業已經曆了無數次嚴峻的市場考驗，麵對建廠時的工序產能不配套、產品結構單一、資源緊張短缺等困難，企業通過堅持科學創新的管理工作機製，不斷創新工作思路和方法，優化管理模式，提高職工素質，完善管理製度，一一破解了生產經營管理、發展建設中的難題，實現了企業的健康持續發展。
2005年10月中寬帶投產以後，由於鋼鐵產能與材的生產能力不配套，加之產品品種單一，不具備競爭優勢，公司迅速研判，經昆鋼公司審批同意後迅速擴建了一條年產60萬噸的棒材生產線。2006年，由於礦石資源異常緊張，公司超前謀劃，提出了冶煉釩鈦礦的想法。目標既定，號角吹響，全司幹部職工心往一處想、勁往一處使，朝著統一的目標努力奮戰，經過一年多的艱辛付出，釩鈦礦冶煉技術在各工序打通理順，為企業增強市場競爭力，昆鋼調整產業布局提供了強有力的支持。棒材原設計生產能力為每年60萬噸，在市場競爭的調整中，為實現企業效益最大化，占領應有的市場份額。公司通過對棒材的除磷、收集係統等不斷進行改造，優化工藝，先後開發了小規格的三切分、四切分軋製技術，在熱送率保證的情況下將產能提升到了每年140萬噸，其中小規格比例占50%左右。為降成本加大了80焦、小粒礦、硫酸渣的使用比例。攻克了鐵水含磷高，理順了生產工藝。中寬帶為加強自身競爭能力，也在品種開發、軋製規格方麵下功夫、動腦筋，先後開發了花紋板、專用於冷軋的Q195L帶鋼、KNS煙草烤爐專用鋼、耐侯鋼、K510L汽車大梁板等。螺焊廠、直縫廠也為了加大宣傳銷售和降成本力度，采取了內部模擬市場化運作方式。這一係列改革創新舉措，讓玉溪聯合企業在一波波激烈的市場風浪中穩健前行。由此可見，科學創新的管理工作機製對一個企業的生存發展起著至關重要的作用。
當前，鋼鐵行業由過去十年的高速增長正轉入適度增長，在相同GDP總量下，總體上鋼材供大於求，宏觀經濟形勢要求鋼鐵企業必須主動適應，加快轉變發展方式。當前我們麵臨的困難和挑戰主要來自四個方麵：一是歐債危機致使歐洲金融動蕩，導致外部需求顯著回落，出口難度增加。二是固定資產投資增速回落，致使市場對鋼鐵產品的需求疲軟、價格大幅下跌、原料成本處於高位、企業微利甚至虧損經營。三是鋼鐵產能過剩和鋼材市場價格低迷是全球性的表現。據統計，今年5月全球鋼鐵產能利用率為79.6%，國內如按照9億噸產能來計算，則5月份鋼鐵產能利用率不足80%。四是雲南市場眾多民營鋼廠迅速崛起，形成了與昆鋼大體相當的產能規模、產業鏈條和產品質量，使我們麵臨更加嚴峻的上下遊市場的競爭和挑戰。這些都是擺在我們麵前，不可忽視和不能輕易越過的荊棘和障礙。
要想扭轉當前不利局勢，增強企業的市場競爭能力，就必須一如繼住，堅定不移地堅持科學創新的管理工作機製，夯實優化內部管理，降低生產成本，不斷提高產品占有市場的能力和企業的綜合競爭實力。
二、在推行科學創新管理機製過程中，需要注意的問題
1.抓住機遇，創新改革，適應市場需求
當前市場給我們的嚴峻考驗，可以說是挑戰與機遇並存。挑戰是：此次的危機時間長而且艱難，能否通過優化自己的內部管理，戰勝其他對手或者說站到最後，是對我們各項工作的一次極大挑戰。機遇是：在巨大的市場競爭壓力下，市場所遵循的優勝劣汰原則，會無情的將生產經營管理能力低下的企業排擠在外直至死亡。這就逼著我們必須轉變思維、打破陳規，將以前想做而一直未做或是新的想法措施進行全麵貫徹落實，把精細化管理工作做得更實更有效果。經過這番洗禮後，相信企業的抗風險能力和管理能力會有一個較大的提升。