中層危機？才沒那麼簡單！
市場
大互聯時代，隨著信息傳播效率的提高以及透明度的增加，高層和基層的直線聯係加強，再加上一切以消費者為中心的經營理念，使得扁平化組織架構逐漸成了今天的“主角”，而中間層原本承擔的信息上下行傳遞的價值迅速下降成了“清場”理由。但是，企業升級成扁平化組織架構就能解決一切運營問題嗎？去中層、扁平化的背後蘊藏著怎樣的商業邏輯？除此之外，企業的轉型升級還需要哪些深層次的考量？而對於麵臨生存危機的企業中層來說，其存續價值在哪？又該何去何從？
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