有錢可以為所欲為。
很早以前，周鳴就堅信這是一條真理。
因為不管什麼難題，隻要是能用錢解決的，就基本不是什麼問題。
所以不論是在什麼副本，不管自己實力強大還是弱小，他都知道錢的重要性。
都會想辦法，多賺一點錢。
因為在大多數的情況下，錢也是一種實力。
譬如這場與馬丁的決鬥，如果周鳴沒有弄到那麼多的魔法道具，單憑自己的實力，硬碰硬地跟馬丁比鬥，即便他也有辦法，通過一些技巧擊敗馬丁，但仍具有一定的風險。
當他弄來一大批的魔法道具放在身上後，這種風險，幾乎降為了0。
隻是有很多人不解，周鳴手裏的頂級法杖、上百道魔法卷軸、魔法藥劑……總價值近千萬金幣，他的身家現在有這麼高麼？
他真把這些東西全買下來了？
當然沒有。
他手頭那有那麼多錢。
那他是怎麼弄到這麼多東西的？
做法跟先前搞到霍爾店長手裏藥劑配方的辦法類似。
周鳴“抵押”了自己，以先賒賬後付款的方式，買到了這些東西。
他先不付錢，在三年之內，連本帶利地，還掉他賒欠的851萬金幣，年利息5%，合計要還900萬出頭。
話說以周鳴的信譽度，那幾個老家夥願意賒賬賣東西給他，相信他還的了錢，不會跑路？
相信。
不止一個相信。
可以說魔法協會裏大部分的老骨頭，都被他洗了腦（這個比喻不大恰當，但那些老家夥確實相信他）。
一個，相信他的賺錢能力。
五天內配製1000瓶“完美”品質的【安神藥劑】，這是高級藥劑師都做不到的事情，他做到了。
而一千瓶的安神藥劑，若以1000金幣每瓶的價格賣出，那就是100萬金幣……其中大部分是利潤。
也就是說，900萬金幣，他隻要配製50天左右的【安神藥劑】，就能賺到。
其次，相信他的理論。
信了他的“沒有超前消費就沒有消費市場”的理論。
以史甘夫的“增益法杖”店為例，他這家店鋪成立數百年了，平均每年賣出了幾根增益法杖？
11根。
平均每年賣出11根，且大部分是售價10萬金幣以下的法杖，年均銷售額不超過50萬。
那些價格30萬、50萬金幣以上的法杖，掛在那麵牆上三十年、五十年、一百年都十分正常，亞都德王國中，基本沒什麼人購買得起。
一年才50萬的銷售額，刨除成本後剩下的幾十萬利潤，周鳴問史甘夫：這點錢能不能擴大店麵？能不能鑽研更厲害的法杖？能不能買到大量高級的魔法材料？
不能。
當然不能。
這些問題，不單史甘夫的法杖店有。
卡洛茲的“魔法書店”。
巴辛布先生的“魔法卷軸店”。
以及霍爾先生的“甘尼斯藥劑店”，或多或少都有這個問題。
主要表現為顧客少、營業額少、沒有更多資源投入更高深領域的研究。
說到底，就是錢賺的不多。
根源是亞都德王國的市場太小。
但在周鳴眼裏，市場小，不代表沒有利潤增長的空間。
可以通過多種辦法，把市場做大。
比如說分期付款、改售為租、降價促銷，增加客戶數量……達到人為培養市場的效果。
周鳴這一套，剛開始，沒幾個老頭聽，反而覺得荒唐。
隻有“佩奇魔法書店”的店長卡洛茲，聽了周鳴的理論後，心裏一動，根據他的一些建議，做了一些嚐試。
推出了三種服務。
分別是“會員卡租書服務”、“分期購書服務”、“以書換書服務”。
租書服務是指客戶交一筆押金，然後按小時收費，在店內閱讀，允許做少量的筆記，如果顧客損壞書籍，則需要賠償。
分期購書是指客戶一次性買不起的魔法書，可分多次付款，等錢全部付清後，他才可以把預訂的魔法書買走。
以書換書則是流落民間的一些魔法書或資料，如果有一定的價值，可以拿到書店裏交換，以書換書，如此，個人與書店老板手上，都增加了一本書籍，豐富了各自的藏書。
三項服務，或多或少都有一些缺陷，但推出之後，不過兩個月的時間，佩奇魔法書店的盈利，增加了八成之多。
有了上百人的固定客戶，新增了30多本藏書。
卡洛茲店長，可以說嚐到了大甜頭。
其他店鋪看在眼裏，也紛紛行動，根據周鳴的建議，相繼推出了一些促銷製度或手段，譬如說限期特價、搞搞打折活動什麼的，效果都相當明顯。
自然，在這些店長老頭的眼中，周鳴成了個“頭腦靈活”、“鬼點子多”的天才人物。