瞧，那些個“惹是生非”的企業領導者
微觀點
作者：王亞峰
本期話題：一個優秀企業一定有一位出色的領導者，他們在掌控著各自公司向前發展的同時，也或多或少地影響著社會大眾。在即將過去的2014年，哪位企業領導者給您留下了深刻印象？
我最敬佩的企業家是Google創始人拉裏·佩奇。他的名氣和身價或許遠不如蓋茨等人，但其領導的Google既為全球的網民免費提供搜索，也為全球各大手機廠商免費提供安卓操作係統授權。盡管Google現在擁有非常強的盈利能力，但佩奇依舊花費天價設立Google X研究室，投入大量資金研發無人機、人工智能、生物醫療等高新技術，致力於改變世界，為人類創造更美好的生活，這才是一個擁有情懷的企業家。作為億萬富翁，他的住房樸素簡單，開著2萬美元的私家車，為人低調謙遜，不擺架子，與員工平起平坐。你能否想象一位入職Google的新員工因沒空餘辦公室而與CEO擠在同一間辦公室半年的情況，但它卻真實地發生在Google，也隻會發生在Google，這家公司從來不需要嚴格的管理，其獨特的企業文化足以保證工作的高效完成，這正是其領導者拉裏·佩奇所為企業帶來的東西。
點評：以“免費”的方式改變世界，服務大眾，遠比“財富榜”的排名更有價值！當然，改變世界的人也必然會擁有財富，盡管未必是他的直接追求。
木靈
感觸最深的還是情懷開掛的羅永浩。他身上有太多的口水和視線，從微博上屢屢口出狂言，到發布會上一本正經的表情和相聲式的台詞，到與王自如不顧形象的舌戰，再到最近的降價，被“情懷”打了臉……我隻想說，至少他給我們爆料了不少信息，讓我們更懂或者更搞不懂這個圈子；至少他的手機細節與相關處理對策，給了我們一些“還可以這樣玩”的小驚喜；至少他給了我們多一種的選擇和可能，或者，起碼加速了你選擇其他品牌的決心……情懷隻是種寄托，認真你就輸了，鬧騰唄，這樣挺好。
點評：在本次話題討論中，“鄧鄧”等人也對羅永浩很感興趣。十多年來，從打工到做老板，從英語到手機，羅永浩始終有自己的鮮明風格，這本身就是成功。
蘇瑾宇
印象最深的CEO可不就是京東的劉強東嘛！摻雜了炒作的感情想被人祝福我想很難吧，人到中年又逢春，居然跟可以做自己女兒的國民奶茶妹妹在一起了。一個公眾人物，且不說是不是真愛，起碼可以低調一點，不需要用自己的感情來炒作。劉強東作為一個企業家感覺比馬雲low多了，並且感覺京東的調性越來越低，各種廣告也是越來越沒底線。
點評：強哥應該是被冤枉的，他沒想著靠感情炒作，但上麵這些又是給消費者的真實感受。京東有沒有公關部，人呢？
妙瓊
想起了前一陣看的書《王石說：我的成功是別人不再需要我》，初看題目時覺得有些愕然，但看完很是認同。因為，這種理念會更強調製度的規範，也才能給員工更多自主能動性。所以他冒著生命危險去登山，對萬科股價的長期影響並不大。我覺得好的領導者確實需要這樣的氣度，對公司整體的信任，其實也是對自己的解脫。不放權怎麼有機會去體驗不同的風景，反正我覺得登山後的王石更帥。