同時，為了讓消費者能夠真切地體驗到產品，通常會開展線下試吃、免費品嚐、參觀基地等活動，打消了消費者對產品品質和初期試銷的顧慮。
目前，一畝田、多利農莊、正穀都是這一模式的積極探索者。
2.門店+平台模式
用這種模式的商家不僅有自己的網上平台而且還有社區門店，消費者可以選擇到店購買，也可以通過網絡購買後，到店提取或送貨上門。相比傳統生鮮電商，門店+平台模式最大的優勢就是線下實體店，線下實體店不僅承載了消費體驗的功能，還兼具倉儲、物流站點的功能，這是傳統生鮮電商不可及的。
上海的康品彙、日照的農夫田歌、廣州的鮮素達都是這種模式的踐行者。
3.物流+終端模式
社區生鮮O2O的第三種方向是以360優選為代表的新型網絡平台模式，這是一種合作的模式，主要依托順豐優選的物流渠道，借助遍布社區的嘿客來完成整個配送流程。
同時，將原產地實況通過視頻、照片呈現到網上，並且與放心365合作，發布產品安全分析報告，以此增加消費者的視覺體驗和降低對食品安全的顧慮。
康品彙，如何打通社區、生鮮和O2O閉環？
在眾多的模式當中，我們認為門店+平台的模式在當前社區生鮮O2O大環境下可能更易成功，但還有很多問題和關鍵點需要把握好。康品彙在探索這種模式的過程中有很多方麵值得借鑒。
1.先做點的產品，再做麵的品牌
中小企業無法和大電商比拚大市場，但可以從小市場做起，先把一個點做透、做強，積累了人氣、經驗後再進行線性擴張，等多個點都做好了自然就形成了麵的品牌。康品彙立足於浦東新區花木，服務周邊社區居民，把這個社區做成熟後才逐漸線性鋪開。這種蠶食戰術不僅避開巨頭鋒芒，也對康品彙的品牌沉澱起到了非常積極的作用。
2.要做精品店，不要做雜貨店
前段時間，看到一個做大閘蟹的分享說：“消費者去天貓、京東買大閘蟹，一搜索，滿屏的大閘蟹，不知道選哪個好。”所以，要用精致思維來做產品。康品彙的每款產品都是經過精挑細選後呈現給顧客的，就拿食鹽來說，在康品彙的網上平台和社區體驗店，就隻有一款中鹽深井碘鹽，售價3.5元，這是消費者買得最多的，而且性價比高。康品彙的豬肉產品是由豬狀元供應的，因為上海居民對豬狀元的豬肉產品和品牌認同度比較高。
3.縮短供應鏈，堅守原產地直供
康品彙一直采取最優原產地直供的方式。原產地直供模式不僅保證產品的品質新鮮，而且減少中間環節，節約物流成本，構建了價格優勢。
4.產品是根，服務是源
市場最本質的競爭就是產品或服務的競爭，擁有了精致的產品隻能說成功了一半，另一半成功與否取決於你的服務體係。所以，在做好產品的同時，千萬不要忘記貼心的服務。康品彙的專屬客戶經理式服務項目，除了五星級的會員服務外，還有1小時內鮮活宅配，無條件退換貨等服務。
5.線下導流線上，實現O2O閉環
康品彙除了傳統的電話預購外，還有PC端網購平台、APP和微信公眾號，構建了全方位的消費者接觸點，還在店內設置網購體驗區，線下導流線上。