5.企業持續重組和快速發展的新形勢與傳統的工會工作模式和工作方法不相適應
為適應經濟發展的需求，企業重組、改製的力度很大，企業發展的速度很快，但由於企業對工會工作不重視，使企業工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都不能與國有企業發展相匹配。主要表現在工會幹部隊伍思想觀念陳舊，工作方法與工作內容顯得滯後，整體素質不高，難以適應企業快速發展的需要。
二、創新國有企業工會工作，強化工會職能
針對這些問題，國有企業工會必須在履行工會職責的基礎上，不斷的創新工作思路與方法，進一步強化工會職能。
1.健全工會組織，強化工會維權職能
企業改製以後，企業分配製度和職工權益都發生了變化，工會組織要維護好職工的合法權益。首先要健全工會組織，並協調好工會與企業經營者、決策者之間的關係，這樣才能更好的為職工謀福利。其次是工會要善於運用用法律武器為職工維權，並站在公正的立場上，協調好企業和職工的關係。隻有這樣，才能充分調動和發揮職工工作的積極性，才能使企業在穩定中健康發展。
2.加強學習、培訓，提高工會幹部的整體素質
國有企業工會組織要不斷的為工會工作者提供學習、培訓的機會，打下牢固的理論基礎，並提高用科學的理論指導工會工作實踐的能力。工會工作者還要破除陳舊的思想觀念，與時俱進，密切聯係職工群眾，傾聽職工的心聲，反映職工的需求，進一步提高工會幹部的整體素質，努力履行好工會的職責。
3.抓好職工之家建設，提高職工的綜合素質
企業工會不能隻做職工的維權工作，還要做好職工的思想政治工作，使職工的個人發展與企業的發展有機的結合起來，在為企業發展積極工作的同時能夠實現職工個人目標。這就要求工會加強對職工的宣傳教育，轉變職工的思想觀念，使職工的思想觀念能跟得上形勢發展的需要。
4.創新工會溝通的方式
企業工會的一項重要職能就是向企業經營者、決策者反映員工的意見、滿足員工得到尊重和自我實現的需求。這就要求工會在溝通方式上進行創新，不能隻用會議或座談這樣的正式溝通方法，還要注重非正式的溝通方法，如：舞會、聚餐等等。這種非正式的溝通渠道，具有輕鬆、舒適的特點，能夠更好的了解職工的需求。正式和非正式溝通方式互相結合，可以在企業內部形成一種相互了解、關心的融洽氛圍。另外還要落實職工的知情權，使職工明確了解企業的需求，提高職工的滿意度，增強企業的凝聚力，促進企業的發展。
5.要創新工會工作方法，努力提高企業工會為職工服務的能力
市場經濟條件下，國有企業工會隻有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進、開拓創新的精神開展工作，才能適應企業發展的需要。在複雜的經濟格局中，應以變應變，不斷創新工會工作。在信息化時代，工會可以利用網絡進行網上招聘或通過網絡宣傳國有企業工會職能，增加企業職工培訓的機會，還可以通過網絡信箱形式提高職工維權的保密性和時效性。
總之，國有企業要清醒的認識到工會在企業發展中的重要作用，更要在實際工作充分發揮工會的作用及職能。企業工會要認清自身麵臨的問題，不斷的進行自我完善與創新，提高工作能力和服務水平，更好的適應國有企業快速發展的需求。