2.消息管理的網絡化
所謂消息管理，就是指在企業的物流管理的過程中，可以對其配送的貨物進行實時的物流檢測，這樣不僅有助於調整和監督運輸部門的活動，還對貨物的追送提供了技術支持，一般來說，網點分布的密度一定程度上決定了消息管理的準確性。
3.配送管理的智能化
所謂配送管理的智能化，就是指在配送過程中，可以實現對貨物的路線和順序進行有效組合的管理係統，這種係統可以實現最高效的線路組合，從而一定程度上避免人工運作的問題。
（二）現代物流管理過程的物資管理與配送
1.現代物資配送管理
就目前來看。現代物資配送與以往的傳統配送的最大的區別在於配送鏈的差異，也就是說，現代物資配送注重的是對生產以及銷售的各個環節中的供應商、分銷商以及零售商和運輸商的信息共享和使用，從而實現一個完整的貨物的運輸過程。這種物資管理的方式在應用中的優勢也是十分明顯的：
1）信息的共享度更高
所謂信息的共享度，就是指在運送和配貨的過程中，各個環節對於產品以及物資的基本情況的了解程度更高，這樣也就可以及時的根據情況調整運輸和存儲方案，實現更加優化的管理。
2）配送鏈的互補更強
所謂配送鏈，就是指在貨物的配送過程中所要經過的運營商和運輸部門，如果可以對這些環節實現有效的協調，那麼就可以使運輸鏈更加穩固和流暢，突出優勢，實現互補。
2.現代物流對物資配送管理的積極意義
1）推動企業更新自身的價值鏈
所謂價值鏈，就是指企業在發展的過程中，能夠實現有效的價值創造的環節，現代的物資管理理論和電子商務技術的應用，可以規避傳統物資管理過程中的程序化過強的問題，可以實現對重點部門和環節的直接管理，提高企業的自身價值形成的效率。
2）推動企業配送鏈的更新
更新企業的配送鏈，可以實現對運輸線路的優化，可以在實現高效運輸的同時，將客戶和供應商納入到企業的信息管理的環節中，有助於根據不同的客戶需要及時的調整供應需求，實現更加優化的物資采購和訂貨。
3）提升交易流程管理水平
交易過程是企業的利益實現的最關鍵環節，也是生產營銷所服務的核心環節，交易流程的管理一定程度上也體現和反映了現代的企業效率。根據現代物資理論和電子商務的相關原理，對現代企業的交易管理實現優化，不僅可以提高效率，縮短交易時間，還能夠使管理流程變得簡易與可溝通性。采用網絡貨物跟蹤係統，不斷讓客戶與貿易夥伴可以直觀的了解貨物運送情況，而且還能夠清楚的了解貨物的運達時間，從而可以減少貨品的庫存時間，減少成本，最終實現產品“零庫存”。
總結
綜上所述，傳統的物資管理理論已經無法適應於現代的企業發展和電力商務交易市場了，所以企業必須要調整物資管理方式。本文從現代物流理論的傳統發展出發，通過分析現代物流管理係統的理論，並分析采用現代化的智能管理模式，最後得出：發展物資管理模式已經成為企業增加利潤、獲得更大發展的必經階段。