（4）提高工作人員的綜合素質。提高員工的安全意識，加強對管理人員、技術人員、現場施工人員的培訓，通過展開安全教育工作，使工作人員樹立安全第一的生產觀念；將思想教育、技術教育相結合，把提高工作人員的安全意識和自我防護能力同專業施工技術相結合，從而使安全管理工作更有針對性和實用性，最大限度的減少電力工程施工過程中的安全事故。
2、質量控製管理
2.1電力工程中質量控製管理的重要性
質量是一個企業的生命線，電力工程作為一項與民生息息相關的工程，其質量的好壞將直接影響到所有和電相關的企業單位、小區居民等，影響到社會生活的各個方麵。電力工程施工中的質量管理是以一定的社會、經濟、技術背景為條件，依據質量控製原理，運用一定技術和方法，以保證和提高質量為目的而進行的一係列運作活動，這是一個係統的過程，整個執行過程中，可以調動一切與其有關的因素，以達到其提高質量的最終目的。所以，質量控製管理在電力工程施工中具有重要的意義，不僅關係到工程質量的好壞，還關係到一個企業的整體形象。
2.2電力工程施工中質量控製管理的策略
（1）項目設計階段的質量控製管理。在項目設計階段，要全麵根據電力市場的需求，分析項目選址報告、可行性報告和計劃任務書等內容是否合理，確保各項內容都符合國家、地區的相關規劃，做到項目目標與投資環境相協調。依據設計的任務書製定項目的總體設計，包括技術設計和施工圖設計，然後製定詳細的項目執行流程圖，按流程圖進行質量控製管理工作。在整個項目計劃階段，多方麵聽取專業人員及一線工作人員的意見，力求使設計更合理、更科學。
（2）項目施工階段的質量控製管理。施工階段是形成工程項目質量的最重要的環節。在這個過程中，材料的準備是施工的前提，材料質量的好壞直接影響整個工程的施工質量，所以，對於材料的質量控製管理，要有專門的人員負責，選購的材料要符合施工的要求。在施工階段的質量控製主要是施工工序的控製，要設置預控點，嚴格按照要求和規定進行工序操作，每道工序都要有既定的執行標準，同時嚴格質量檢查，加強成品保護，保證每道工序都達到工程項目施工的質量標準。
（3）項目竣工驗收階段的質量控製管理。工程施工質量驗收是質量控製管理的一個重要的環節，工程的驗收主要包括中間驗收和竣工驗收。中間驗收是在工程施工過程中的驗收，這個階段的質量保證是竣工驗收的決定性因素，因此，任何一次中間驗收都應嚴格按國家驗收標準執行。竣工驗收是項目施工的最後一個環節，能夠全麵考核項目的建設成果，檢查施工設計與施工質量，是決定項目能否投入使用的重要環節。竣工驗收的順利完成標誌著工程施工階段的結束和生產使用階段的開始，它能夠有效的促進項目工程盡早投入使用，充分發揮企業的投資效益，使企業達到經濟效益、社會效益、企業形象等多方麵成果共收的目的。
3、結語
安全的責任重於泰山，優質的工程質量是一種保證。在電力工程的施工中，安全管理實質上也是質量控製管理，隻有將安全管理和質量控製管理都落到實處，將管理中的每一個理念都引入到電力工程施工中，才能更好的完善安全管理和質量管理製度，才能保證電力工程施工中各項工作的順利開展和完成，從而為企業的穩步發展和電網的安全運行提供保障。