2、完善管理製度
在建築工程管理信息化建設中，我們充分利用了網絡信息技術，但是信息化建設不僅僅是技術手段的改善，更是企業管理模式的改革創新。所以，在實現信息化建設目標的時，我們不僅要注意技術手段的實時更新，更要打破傳統的管理模式，形成更加新穎、更加適合現代化信息管理的思維模式。所以，在建築工程管理信息化的發展進程中，完善信息化管理的各項製度，是快速推進管理信息化建設發展的根本保證。
3、加快信息係統和軟件開發
在建築工程施工過程中，環境是一個非常重要的因素，且這個因素對工程的前期預算以及工程後期質量會產生很大的影響。同時又由於國外軟件對國內環境適應性很差，很難適應國內建築行業的大環境。所以加快國產係統、軟件的研究和開發是非常重要的。相對於國外軟件，國產軟件可以根據施工的具體情況，實時調整對應參數，保證各項工作數據的準確性，提高施工工程效益。
4、以項目管理為中心
在管理信息化建設中，管理自然是整個建設過程的中心內容。所以在建築工程管理信息化建設中，應根據項目的具體情況來設計合理的信息管理係統。同時還要統一整個項目管理體係中各個部門的工作平台。在項目施工時，這個平台可以對項目的各項指標進行實時監測和管理，保證項目工程高質量地完成。
5、政府充分發揮宏觀調控作用
在如今的市場經濟中，企業和企業之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產業供應鏈之間的競爭。信息化建設是一項非常繁重的任務，並不是任何一家企業可以獨自完成的，而是需要整個產業的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發揮宏觀調控作用，將這個產業的各個企業有機的整合起來，統一部署、管理，全麵發展信息化管理。
6、推進企業特征性信息化管理
對於不同的建築企業，應建立起企業特征信息化管理。根據企業自身的實際情況，合理地建設企業管理信息化的各個方麵，不能盲目跟風和沒有目的的建設。應根據企業的實際情況，不斷的深入信息化管理建設，逐漸完善信息化管理的相關製度，推進信息化建設的深入發展。同時，還要考慮到企業發展的長遠目標，充分利用社會各界的共享資源，努力推進建築工程管理信息化的快速發展。
三、小結
信息技術的發展給建築工程管理信息化的產生帶來了希望，繼而促進著建築工程管理信息化的高速發展。信息技術的廣泛應用，不僅大大提高了建築工程管理的技術手段，還在很大程度上創新了建築工程管理的思維理念，非常有利於我國建築行業的快速發展。但是，我國建築工程管理信息化過程還是存在著諸多的問題，如信息技術應用受限、信息流通差等等，這都嚴重影響著我國建築工程管理信息化的速度和質量。
所以，在我國建築工程管理信息化的建設曆程中，應依據企業的自身情況，在政府宏觀調控的作用下，逐步完善工程管理製度，做好信息化管理的各項工作，促進信息化管理的發展，為我國的發展做出應有的貢獻。