2.4強化施工單位的建築工程質量管理
施工單位應該從自身的資質等級出發，承擔相應的工程任務，嚴禁超越自身資質等級進行其他工程業務的承包，施工過程中必須嚴格遵守勘察設計文件及施工技術標準進行施工，並積極配合相關質量監督部門的檢查工作。對於那些總包的工程項目而言，承包單位需要對工程的質量以及交付驗收後的保修工作負責，對於那些分包的工程項目而言，分包單位需要對其分包的項目質量和保修工作負責。此外，施工單位還應該建立自身的質量保證體係，實施質量責任製，不斷強化施工現場的質量管理工作，對本企業的施工人員進行全麵的培訓，不斷提升企業的整體技術素質。
2.5實施現代化的質量管理模式
對於建築工程質量管理而言，管理模式的好壞對質量管理工作有著非常重要的影響作用。現代化的管理模式可以從以下幾個方麵進行考慮：首先，應該充分借鑒國外先進的建築工程質量管理經驗，通過對國外先進經驗的借鑒可以幫助我國的建築工程質量管理模式更好的實現現代化；其次充分利用各種現代化的科學技術和設備提升質量管理效果，積極引進各種先進的施工技術和施工設備，不斷提升建築工程施工效率和質量。
2.6要加強圖紙的會審製度
圖紙會審是建築工程建設的前期工作。可以說，圖紙是進行施工的重要依據，通過圖紙會審可以發現、糾正錯誤的建築行為。因此，建築工程在開始施工之前，必須加強對圖紙的會審，通過認真、全方位地審閱建築圖紙，便於及時發現建築工程建設中可能存在的不合理的因素，並對其進行修改、更正。如此一來，便可以充分地開展前期準備工作，把建築工程的質量問題扼殺在搖籃裏，從源頭上防止質量問題的出現。
2.7規範建築材料，選用優質建築材料
施工企業應該不斷強化對建築材料的選擇控製力度，建築材料的選擇要遵循質量第一的原則，從而為建築工程質量提供最基本的保障。同時建築企業還應該對選用的建築材料實行必要的檢測機製，對水泥、鋼筋等重要的建築材料要進行嚴格的質量檢測，保證其質量合格，防止那些不合格的建築材料進入到施工現場。此外，建築企業還應該對建築材料的運輸儲藏引起足夠的重視。
總之，在建築工程整體施工中，必須始終堅持“以質量求生存”的質量管理原則，將質量管理貫穿於建築工程全過程中，建立和健全質量管理製度，采取各種切實可行的措施，嚴格把控質量關，有效保證建築工程各項工作的順利運行，這樣才能極大地提高項目工程質量，為國家和社會創造更大的經濟效益和社會效益。