3、如何有效的管理礦山機電設備
3.1建立健全的管理製度
規範礦山機電設備的管理需要一套完善的科學管理製度，使得在日常的機電管理工作中，能夠有嚴格的規章製度來遵循，並落實在工作中。有些礦山企業製定了相關的工作製度，例如《機電設備點檢標準書》、《機電設備隱患治理管理辦法》、《機電設備操作、維護、檢修規程》等，這些規章製度對礦山機電設備的使用，操作，維修和維護等各個方麵都進行了規範，有些企業為了保證規範在頒布後能更好的落實，還出台了一係列的考核製度，獎罰分明，更好的激勵了機電管理人員的工作積極性。
3.2及時對隱患進行處理
在礦山企業中，日常性的機電設備的點檢是非常重要的，在日常檢查中，要細心不能疏忽大意，發現問題要及時的解決，從而避免事故的發生。礦山事故沒有小事故，因為一丁點的隱患都可能造成巨大的慘劇，機電管理工作人員需要加強安全意識，為企業負責，為生命負責。
3.3提高設備的安全性能
伴隨著科學技術的發展，礦山機電設備的更新和發展也非常的迅速，並出現了很多安全性能高，工作性能好的機電設備，比如一些自動化的控製技術，遙控技術等等。因此，這就需要礦山企業加大對機電設備的投資力度，不斷的更新礦山機電設備，在為企業增加效益的同時，也提升了礦山的安全性。
3.4加強機電設備的維修管理和科學操作
礦山機電設備的維修和其他行業相比較有著明顯的不同，最主要的體現在亮點上：首先，是礦山機電設備的工作環境比較複雜，通常是在礦井下，因此，礦山設備維修的環境也就複雜；其次，礦山機電設備的結構設計比較多樣化，因為礦井下的機電設備往往要根據井下的結構來設計機電設備，所以有些機電設備的結構設計並不合理，導致維修困難。因此，礦山機電設備維修對於維修人員的水平要求很高，需廣大礦山機電設備維修人員增強安全意識和主人翁意識，通過鑽研和學習不斷提升自己的維修水平，並采取有效的措施來提升機電設備維修的安全性，並保證機電設備的正常運轉。無數事實告訴我們，僅有好的維修還不夠，科學的使用和操作也同等重要，這就好比人的兩條腿，要想走好，缺一不可。
3.5建立相應的激勵機製
伴隨著經濟社會的發展，企業激勵機製也在不斷的更新和變化中，在以往，經常是存在幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣的思想觀念，而現在這種落後的激勵機製早已經被企業所拋棄，進行實施了新的激勵機製，可以說企業激勵機製的實施是和企業每一位員工的利益有直接關係的。
3.6加強人員培訓，突出責任意識
人力資源是一種可再生的資源，在現代企業發展中具有重要地位。目前我國的礦山企業普遍存在著從業人員綜合素質偏低的問題。因此，這需要礦山企業的領導們重視人才資源管理的重要性，通過一係列的職業培訓來提升企業員工的職業技能水平，並提高企業員工的整體素質水平，在意識上主要增強企業員工的責任意識和安全意識。人才是企業發展的最重要因素，企業要善於挖掘人才，培養人才，留住人才，才能使得企業能夠更好的發展。
總之，礦山機電設備管理工作必須從基礎做起，從人做起，強化意識、轉變觀念，以人為本，努力提高機電設備的安全可靠性和服務年限，從而保證礦山企業的可持續健康發展。